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【有色榜样】坚守初心敢担当 肩负使命勇前行 ——记集团公司2019年度劳动模范,陕西省宁强纵达矿业有限公司党委书记、执行董事赵晓明
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来源:冶矿集团|2020/4/28 10:00:00|作者:宋燕|人气:5690

“山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。”作为陕西省宁强纵达矿业有限公司党委书记、执行董事,赵晓明是这么说的,更是这么做的。

1996年赵晓明到宁强纵达矿业参加工作,凭着对矿山事业的热爱和不断学习实践,他先后担任生技办技术骨干,安环科副科长、科长,矿长助理、副矿长。多年来,面对一座生产设备落后、井下环境恶劣、地质赋存复杂的矿山,他没有丝毫动摇,始终守初心、担使命,秉承对矿山事业的执着追求,勤学苦干、开拓创新,带领企业走出了一条务实进取的发展之路。

近两年,在他的带领下纵达矿业走出了多年亏损的困境,连年超额完成生产任务,营业收入年年增长,职工精神面貌焕然一新,已成为冶矿集团的盈利企业。这些成绩的取得,是赵晓明以身体力行对守初心、担使命的最好诠释。

勇挑重担,“敢”字当先,立志带领企业走出困境

2015年8月,赵晓明成为宁强纵达矿业新的掌舵人。上任伊始,他便面临诸多困难:硅锰市场价格大幅降低、矿山进入深部开采地质赋存复杂、矿石品位低、企业资源短缺、设备落后、生产现场后劲不足、职工工作积极性不高……面对困难,赵晓明没有丝毫动摇,他在职工大会上坚决表示一定会带领公司上下勇敢拼搏、攻坚克难,完成生产经营任务,让纵达矿业扭亏为盈。铿锵有力的发言,对全体职工来说是定心丸,更是强心剂,让大家看到了希望。

围绕中心抓党建,抓好党建促生产。作为企业党建第一责任人,赵晓明坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕生产经营中心工作持续加强和改进党的建设,让闪耀的党徽、鲜红的党旗成为企业发展的“助推器”和“加速器”。在党组织建设上,他严格按照党建标准化建设目标积极探索“创先争优”好做法,为实现企业高质量发展提供了坚强的组织保证;在党员队伍建设上,他开展党员积分承诺活动、党员义工活动等,使党员在提高能力素质、提升产量与质量、解决生产难题、帮扶救困等方面处处彰显先进本色,发挥先锋模范作用;在党的思想建设上,他通过扎实开展“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育以及“不忘初心、牢记使命”主题教育,推动广大党员职工思想再解放、能力再提高、作风更扎实、工作大见效。

如果说企业是肌体,那么员工就是细胞,为了确保每一个细胞的健康,规范化的管理就尤为重要。为此,赵晓明经常总结自己在管理上的经验,经常与班子成员交流谈心、互相学习,结合企业实际情况,调整部门机构和中层干部,让“三项机制”在企业落地开花,调动职工工作积极性;对原有的生产、销售、安全、财务、党务及其它管理制度进行修订,保证制度的合理性和可操作性,为企业持续稳定发展打下良好基础。

纵达矿业经过37年开采,现已进入540米以下深部开采,开采难度增加。为保障企业安全生产,赵晓明始终坚持“安全第一”的原则,狠抓安全生产管理、双重预防机制建设、安全教育培训等工作,主持修订完善《安全管理制度》《安全操作规程》等一系列规章制度,带头落实安全生产责任制,层层落实安全管理责任,强化监督考核奖惩机制,推进矿山安全建设。他强化现场安全管理,带头执行《领导班子带头下井制度》,经常深入生产一线,加大“三违”查处和隐患排查整改力度,确保安全生产。在赵晓明的严格管理下,纵达矿业近几年安全形势稳定,被汉中市应急管理局确定为“双重预防机制建设”试点单位。

狠抓生产,攻坚克难,迎来企业发展新曙光

作为从基层走上来的领导,赵晓明对生产现场了如指掌,他深知资源、技术人才和机械设备是目前生产的瓶颈。为此,他千方百计想办法、补短板,通过引进高校技术专业毕业生、聘请技术工,保证技术人才储备充足;为解决井下用工短缺、人工出渣成本高、效率低、工人劳动强度大等问题,筹措资金购买了扒渣机和新型提升绞车,工作效率显著提高,掘进速度明显加快。为确保矿山后备资源储量,加紧实施深部探矿工程,2019年实施的540米标高以下深部工程地质条件复杂,岩石整体破碎,一开始施工进度缓慢,他多次深入现场勘察,与设计院的专家、班子成员、技术人员商议解决难题,目前该工程按照施工方案顺利完成了硐室支护和设备安装,为后续施工打下良好基础;在矿石资源不足的情况下,对810中段进行了残矿回收工作,补充高品位块矿生产,弥补入库矿量不足,减少了开拓矿量消耗,2019年共回收高品位残矿1万余吨,占入库矿石量的19%。

纵达矿业是一座老旧矿山企业,生产成本高,近年来赵晓明在控制生产成本上依托精益管理理念,努力降成本提效率, 2018年利用半年的时间完成井下技改工程,改进支护方式、拓宽巷道,优化了通风提升系统;通过优化采矿工艺,减少掘进投入,生产成本比原先降低约20%,成本大幅下降为企业赢得了生存空间,迎来发展的新曙光。

通过赵晓明的不懈努力,纵达矿业逐渐从亏损状态走向年年盈利。2017年生产矿石5.4万吨,超年计划的35%,增加产值644万元,实现了扭亏为盈;2018年生产和销售矿石5.2万吨,超额完成年计划;2019年生产矿石5.7万吨,超年计划的14%,实现营业收入3020万元。

思路决定出路,观念决定方向。近年来,面对硅锰市场的波动,赵晓明提出打破传统思想,转变思路。他带领销售人员对市场进行充分调研,了解掌握锰矿石的销售现状,与多家客户联系沟通,按客户要求及时对产品做出调整,使产品质量满足客户需求,与客户建立了良好的合作关系,巩固了陕西周边客户;利用互联网展示产品,拓宽销路,通过铁合金在线网络平台发展了甘肃、宁夏等地新客户,解决了矿石库存积压问题,一段时间矿石曾供不应求。

“即使再大的逆境,也不要轻言放弃”,这是赵晓明对销售人员经常说的一句话。在2019年第4季度硅锰市场严重低迷的情况下,他提出要转向钢厂洗炉矿销售,稳抓冬季钢厂备料的市场机遇,维护好周边钢厂客户。通过不懈努力,销售工作实现了乘势突围,全年累计销售矿石5.7万吨,实现利润530万元。

心系职工,做职工的“知心人”,办职工的“心头事”

工作上,赵晓明是管理有力、领导有方的好干部;生活上,他是关心职工的大家长。凡是职工反映的问题,他都记在心里,想方设法及时解决,筹资为职工建书屋、活动室,解决职工生活饮水和洗澡问题。他认为,关心职工首先就要十分熟悉他们的基本情况,他记住的不仅是职工的名字,而且对每个职工的家庭和工作情况都了如指掌。他经常与职工交流谈心,主动关心职工,每年春节期间走访离退休老职工,每当有职工生病住院时他毫不犹豫地提供帮助。他关心青年职工成才成长,创造内培外训机会为青年创造条件,敢于让青年职工挑重任、压担子,安排他们在重要岗位上锻炼,激发他们比学赶超、干事创业的精气神。

勇于拼搏的掌舵人、不断奋斗的前行者。赵晓明用实际行动兑现了对职工的承诺,引领纵达矿业跃过一波又一波巨浪,平稳地行驶在不断前进的航道上,乘风破浪,扬帆远航,迎来更美好的明天。

 

【责任编辑:刘碧峰】