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陕西银矿五洲银兴公司多措并举 扎实开展职工岗位技能评定工作
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来源:陕西银矿|2020/5/19 7:40:00|作者:史小亮|人气:301

为了进一步加强职工队伍建设,不断提升广大职工的专业技术水平和工作质量效能,今年二季度以来,内蒙五洲银兴公司努力克服疫情带来的不利影响,从自身管理入手,着力开展技术人才培养和岗位优化配置工作,并通过推行培训学习、技能提升、考核评定与岗位激励相结合的管理模式,充分调动全员劳动生产率,促进了各项生产经营工作的稳步开展。

4月初,公司成立了考核评定管理领导小组,制定下发了具体的管理办法和实施方案,并将磨浮岗位作为试点,按岗分批的组织开展培训考核。在此期间,公司领导班子与各生产车间紧密联系,牵头组织编写培训教材,开展跟踪指导,并对岗位人员配置和技术能力进行摸底,认真查找日常管理、操作方面的薄弱环节,有针对性的进行调整规范和提升改善。 

5月上旬,公司考评小组结合前期培训学习情况,组织磨浮岗位职工开展了专业理论知识和岗位实操能力的专项考核,并结合个人季度生产指标(业绩),进行三项成绩综合评定。为了激励先进示范带头,鞭策后进学习赶超,公司根据考评管理办法,按班组择优评定了“岗位技术能手”,充分发挥“头雁”效应和工作中的传帮带作用;对考核低于基准分的职工则暂评为“岗位学习工”,进行强化培训和岗位观察调整,从而逐步优化岗位人员配置,提升专业技术力量。

岗位技能评定工作开展以来,得到了各生产车间的普遍认可,广大职工自主学习意识、岗位规范操作和工作质量效率有了明显提升。下一步,内蒙五洲银兴公司将立足知识性、技能型、创新性选矿专业队伍的培养建设,持续推进岗位技能培训评定工作,为推动公司高质量、高效率发展奠定基础。

【责任编辑:王涵瑞】