学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，汉中锌业公司党委认真落实陕西有色金属集团公司党委的部署要求，以深化理论学习为基础，以抓实调查研究为载体，以全面推动发展为驱动，以深入检视整改为契机，切实把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改做好做实，取得了较好的成效。  

一、政治引领放心上，善思善用重成效

扎实开展理论学习，分层分类实施宣讲，持续抓好领学督学研学促学自学“五学联动”，做到先学一步、深学一层，强读强记、常学常新。党委理论学习中心组开展学习研讨4次，围绕专题撰写研讨材料8篇，各级党组织书记紧紧围绕公司党委下发的宣讲提纲进行宣讲，累计宣讲13场次辐射带动342名党员、发展对象、入党积极分子和技术骨干。各基层单位加强主题教育宣传阵地建设，营造全公司上下理论学习的浓厚氛围；各党支部按照就近原则到红色教育基地、党员教育基地、反腐倡廉教育基地等开展学习，结合实际开展“主题党日+红色教育”活动、“沿着总书记足迹看变化悟思想”实践研学等活动，加强推进“党建＋”模式，推动党员主动下沉，开展“读书+”11次，“研学+”2次，“红色教育+”12次，“沉浸式党课+”9次，“义务劳动+”4次，“竞赛+”3场次，“业务培训+”3场次，在红色足迹中感悟初心使命，将“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求融入日常。

二、履职尽责放心上，担当使命重实践

公司党委坚持推进高质量发展、“两山理念”落实，检验推动发展成效。以安全生产标准化和双重预防机制为抓手，6月安全生产月为契机，以“强意识、反三违、除隐患、保安全”为主线，扎实推进反“三违”专项行动、重大事故隐患专项排查整治2023行动、中央环保督察反馈问题整改、基层基础基本功提升等重点工作，公司安全环保形势持续稳定向好，无生产安全事故和环境污染事件发生。

三、职工关切放心上，激励关怀聚力量

公司党委坚持以解决实际问题检验调查研究成效。加大对职工反映问题的精准调研，实行清单化、闭环式办理，确保职工诉求得到及时响应、高效解决。制定了《两服务两提升专项活动方案》，成立“生产系统技术指标提升”和“我为职工办实事”专项工作小组，协调解决影响公司中心工作的难点瓶颈问题和职工群众“急难愁盼”问题，真正将主题教育实践成果落脚到解决职工急难愁盼问题上，推进“我为职工办实事”走深走实。主题教育开展以来共为职工办理互助医疗保障1860人 ，开展全员体检2000余人，增设职工停车位100余个，丰富职工食堂饭菜花样品类十余类，全范围开展“情系职工 夏送清凉”慰问活动三次，组织青年交友联谊活动，拓宽未婚青年职工社交渠道，组织健康义诊活动，服务职工近500人；走进墓下小学开展了六一特别关爱活动，为316名孩子送上了节日礼物与祝福；公司工会上门入户，走访慰问10名困难女职工；召开了在岗复转退伍军人座谈会，并为118名复转退伍军人送上了慰问信与慰问品。各基层党支部结合征集的职工急难愁盼民生实事18项，开展了提质增效劳动竞赛、卫生整治义务劳动、“不忘初心永向党 保持本色勇担当”主题活动和“勇于担当尽责 共筑安全防线”事故隐患排查志愿行动，围绕提质增效，教育引导广大党员在业务开展中以身作则，在立足岗位建新功走在前面、冲在一线，锤炼品格强化忠诚。

四、攻坚克难放心上，问题导向明方向

公司当前正处在爬坡过坎的关键时期，主题教育正当时，公司党委坚持以高质量发展是否有新突破检验推动发展成效。坚决贯彻落实习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，完整准确全面贯彻新发展理念，全面把握新发展阶段的新任务新要求，认真学习集团公司6月7日干部大会领导讲话精神和7月20日年中工作会精神，落实好《实施倍增行动构建现代化产业体系调研行动方案纲要》内容要求，研究论证好公司主业换道的方向和可行性方案，解放思想、群策群力、凝心聚力，全力推动改革改制工作顺利开展，通过合作实现治亏止损造血，确保公司生存和可持续发展。全力推进渣处理项目二期建设，开展走进现场看项目专题活动，不定期到项目建设现场督导工作，协调解决问题；有序推进科技项目实施，全年安排科技项目5项，后期增加2项，目前已完成1项，正在实施6项，完成技术方案1项。全面加强风险化解，对公司债务风险进行全面排查，并形成风险清单，逐项落实化解；按照“三个体系”建设要求，扎实开展制度体系建设，对内控制度持续进行“废、改、立”，完成国资委对违规追责制度体系建设的验收等工作，确保生产经营活动合法合规。顺利完成金驰公司股本金退还及工商登记、信息变更工作；完成风险资产专项自查、经济责任审计整改、2022年度经营绩效考核指标和2020-2022年度风险隐患化解工作完成情况的专项审计。

五、改革破题放心上，实事求是促发展

公司党委坚持检验检视整改成效看问题症结是否找准。学深悟透理论创新，善于在危机中发现新机、把握新机遇、寻找优质的战略合作伙伴，发挥公司在冶炼行业的技术、人才以及地理位置、国有企业文化底蕴等优势，合理规避负债和经营危机，积极推进落实习近平新时代生态文明思想和“双碳”目标、寻找新方向精准快速换道优势产业，实现企业成功转型提档晋级。大型调查研究开展以来，公司领导班子成员深入基层调研，积极推进与中国有色金属工业协会、省国资委、集团公司领导以及赤峰中色锌业等多家单位领导开展座谈交流，公司党委书记、董事长何学斌亲自带队赴新疆和田火烧云铅锌矿考察，围绕公司发展面临诸多困难和制约因素，从科技创新、加强对外合作中找出路，从综合回收上挖掘增效潜力。从准确把握行业发展大势，科学规划未来发展方向和路径，提升原料保障能力、经济运行质量和自身“造血”功能方面寻找破题并根据公司实际制定《倍增行动方案》，为公司下一步发展明确方向。