“深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业”，是新时代赋予国有企业的使命和担当。为实现高质量高效率发展，增强国有资产的经营活力、市场竞争力和抗风险能力，2017年以来，金堆城钼业集团有限公司（以下简称金钼集团）在管控模式、产业布局、资产盘活等多方面开始了高频率、大幅度、深层次的改革，公司三年改革计划“20条”措施的稳步落地，为企业实现高质量高效益发展，插上了腾飞的翅膀。

第一大手笔：瘦身健体之剥离办社会职能

剥离国有企业办社会职能是全面深化国有企业改革的一项重要内容，是企业实现瘦身健体、提质增效和提高核心竞争力的必由之路。

2017年4月13日，金堆城独立工矿区被国务院国资委列为全国5家大型独立工矿区剥离企业办社会职能综合改革试点单位之一。面对地理位置偏远、办社会职能多，社会化依托条件差，生活区与工业区相互交织，基础设施老化陈旧，维修改造资金投入和运营压力大，难以找到有效的接收管理平台的难题，为实现“交得出、接得住、接得稳、可持续”的总体目标，金钼集团以逢山开路、遇水架桥的勇气和智慧，破解改革难题，坚持问题和目标导向，创新工作方式和思路。与渭南产投集团组建了产投金钼物业公司，承接金堆城独立工矿区供水、供暖、物业管理和部分市政等“一揽子”业务，实施教育、市政、社区管理等移交业务“3+2”过渡期政策，公司全面改革提升了金堆矿区环境，有效解决了综合改革试点的瓶颈难题。

2018年7月12日，举行了金堆城独立工矿区剥离企业办社会职能综合改革试点工作签约交接会，金钼集团剥离移交工作走在了全国五家试点单位前列，形成了可供借鉴的“有色经验”、“渭南模式”，为全国独立工矿区剥离办社会职能工作提供了示范和模板，得到了中、省各级的肯定与好评。

第二大手笔：优化配置之整合重组非钼板块

实现钼产业高质量发展，非钼产业加快发展，是金钼集团的发展思路。为此，金钼集团针对非钼板块重点发力，对贸易经营、工程建设、耐磨材料实施整合重组，进行资源优化配置，完成内部运行机制改革，迈出了市场化改革的新步伐。

金钼集团运用市场化运营思维，先后组建了矿山设备新材料分公司、陕西金钼建设工程有限公司、国际贸易分公司、生产保障分公司四家公司。2018年，新组建的公司积极拓展外部市场，承揽外部项目，寻找新的经济增长点。矿山新材料分公司实现收入3435万元，同比增长7%。金钼建设公司中标内外部项目8项，总造价3.46亿元，实现收入1.06亿元。国际贸易分公司与国际港务区招商局签订了相关扶持政策协议，实现贸易收入130亿元，激发了发展活力。

第三大手笔：理顺管控模式之集团总部整合重组

2018年，为实现有效战略管控、提高管理效率、促进组织目标实现，金钼集团以“业务承接、业务整合、业务转型”为主线，结合战略规划和生产经营实际，对集团总部机关职能和组织机构进行了整合、重组和优化，将集团总部机关原27个处室整合为14个部室，对总部员工进行了契约化选聘。2018年10月29日，集团总部搬离扎根半个多世纪之久的秦岭腹地，正式入驻渭南市高新区，以新起点、新姿态开启新征程，成为金钼集团在新时代谋求转型发展的里程碑。

第四大手笔：盘活资产之实施洛玻租赁经营

金堆城洛阳节能玻璃有限公司（以下简称洛玻），是金钼集团2013年投资设立的全资子公司。由于行业经验不足、产品没有市场知名度等问题，金洛玻璃自主经营3年多时间，持续亏损。如何有效盘活这一资产，使一度闲置的国有资产焕发了生机，为洛玻发展找到一条出路，成为金钼集团改革发展中的重大课题。

为寻找到“既能确保国有资产安全可控、收益最大化，又能有效保障现有人员工作岗位和基本收入，实现可持续发展”的最优模式，金钼集团先后比较了内部承包、股权合作、租赁经营等多种模式。最终，经过长久缜密细致地研判，金钼集团根据金洛玻璃的经营现状、资产状况，确定了实施租赁经营。2018年1月，金钼集团与民营企业——河南优克玻璃有限公司（以下简称河南优克）正式签订了为期10年的租赁经营协议。按照协议，租赁经营的期限为10年，每年河南优克向金洛玻璃支付约480万元的固定租赁费。经营模式的转变带来一个多赢的局面。对河南优克来说，用较少的投资，充分发挥民营企业在市场开拓与经营管理方面的优势，很快使企业扭亏为盈，走上健康发展之路。对金钼集团来说，资产得以盘活，国有企业资产得以保值，职工利益也得到保障。同时，企业效益的好转，也促进了地方经济的发展，为金钼集团进一步加强和当地政府合作，赢得了更大支持，也为在河南当地发展壮大主业奠定了坚实基础。

除此之外，金钼集团还完善了干部年度考核体系，建立完善了20项企业管理制度，实施公车制度改革，对接陕西有色集团铁合金产业板块整合项目，收购山阳钒矿项目，拓宽产业领域，加快培育新的经济增长点……

一系列改革举措的落地，使金钼集团轻装上阵，激发了发展活力，增添了发展新动能。今年上半年，金钼集团实现营业收入106.9亿元，完成年计划的52%；利润总额3.98亿元，完成年计划的51%；税金6.05亿元，完成年计划的55.7%，同比增长26%。

站在新中国成立70周年新的起点上，金钼集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，纵深推进企业深化改革、转型升级，向“钼产业行业领先、非钼产业多元并举、具有国际竞争力的综合性矿业集团”目标不懈奋进。