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陕西有色集团召开“三项机制”专题学习会议

来源:党委工作部   2017-8-9   作者:王新权   人气:3555

 

8月9日上午,陕西有色集团“三项机制”专题学习会议在西安总部召开。会议认真学习宣传贯彻省第十三次党代会精神,学习贯彻省委“三项机制”要求,进一步统一思想、提高认识,深入推进“三项机制”在全系统的贯彻落实,为追赶超越提供有力的制度保障。集团公司党委书记、董事长马宝平主持会议。省考核委员会办公室专职副主任刘敏受邀作专题辅导。

集团公司领导班子成员,各权属企业党政负责人、组织部长、宣传部长,总部中层干部115人参加学习。

刘敏在辅导前的讲话中,对陕西有色集团“三项机制”贯彻落实工作给予充分肯定。他指出,陕西有色集团坚决贯彻省委省政府的决策部署,充分利用“三项机制”,为集团公司追赶超越工作注入了活力,增添了动力,取得了显著成效。

一是高度重视。省委“三项机制”出台以来,集团公司把“三项机制”作为“两学一做”的重要内容,采取集中学习、专题研讨等方式,多次研究追赶超越与“三项机制”的落实,准确分析和把握行业定位,实事求是地提出追赶超越目标,制定了“十三五”发展规划,成立了以党委主要领导为组长的领导小组,为“三项机制”助力追赶超越提供了有力的组织保障。

二是结合实际。集团公司按照上级要求,结合企业实际,科学确定了追赶超越目标及对象,并分解细化季度任务。围绕干部的选拔、调动、考核、培训和监督,突出问题导向,坚持系统思维,制定出台了契合集团公司实际和干部队伍现状的“三项机制”实施办法。

三是压力传导到位。集团公司把“三项机制”的贯彻落实作为追赶超越的重要内容,制定了考核办法,成立了督导组,按类别列出任务清单,细化分工,夯实责任,形成了导向鲜明的考核体系,切实发挥了“三项机制”的制度保障作用。

四是实践运用有效。集团公司党委充分运用“三项机制”,牢固树立正确的选人用人导向,及时发现追赶超越当中的先进典型。对实绩突出的优秀干部优先提拔使用,对工作不力或不在状态的干部及时进行组织调整。上半年集团及权属企业以“三项机制”为基本遵循,严把干部选拔任用的政治关、能力关、作风关和廉洁关,上报“三项机制”典型案例104个,其中鼓励激励64个,容错纠错8个,能上能下32个,树立了一批典型案例,激发了大家干事创业的激情,调动了干部的积极性,凝聚了精气神。

 

 

马宝平在主持时指出,根据省委、省国资委党委追赶超越党建工作和贯彻落实“三项机制”情况季度考核督导点评的相关要求,今年二季度,陕西有色集团党委成立了督导组,对各权属企业进行了“三项机制”督导检查和点评排名。结果显示,大部分单位能够积极引导党员干部职工学习、领会“三项机制”的意义和要求,并制定了“三项机制”落实办法或实施细则。但同时也发现,仍然存在一些单位对“三项机制”认识不够深刻,理解缺乏系统、全面,重视程度不够、执行力不到位等问题。集团公司要以本次学习为契机,切实促进系统各单位“三项机制”落实取得实效。

刘敏以《落实“三项机制” 助推“追赶超越”》为题,紧密结合省第十三次党代会精神和要求,准确翔实地从省委为什么出台“三项机制”、“三项机制”包含哪些主要内容和特点、怎样系统把握“三项机制”、如何贯彻和落实“三项机制”等五个方面进行了专题辅导。强调了建立“三项机制”对企业追赶超越的的重要性、必要性和紧迫性,特别是强调了对干部队伍建设、深化企业改革等方面具有的现实的和长远的意义。讲座还穿插了一些生动的典型案例,进一步加深了广大干部对“三项机制”的深刻认识和准确理解。

 与会同志认真听讲,仔细记录,带着问题深入思考。大家纷纷表示,讲座内容丰富,及时有效,普遍受到了一次系统的“三项机制”知识培训,掌握了精神实质,提高了思想认识,感觉收获很大。会议必将进一步推动“三项机制”在全系统的贯彻落实,为追赶超越工作提供澎湃动力、释放无穷活力。