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追赶超越谱新篇之十三:榆林新材料集团一季度生产经营开局良好

来源:榆林新材料   2018-4-23 8:52:39   作者:许巧丽   人气:1323

一季度,榆林新材料集团认真贯彻落实“高质量高效率”发展要求,紧紧围绕2018年目标任务和追赶超越季度分解指标,全方位推进生产经营各项工作的质量、效率、动力变革,全公司生产经营呈现总体平稳、亮点纷呈的良好态势。

今年以来,榆林新材料集团牢记使命,主动作为,牢牢把握稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,以提升质量和效益为中心,坚守安全、环保、廉洁、维稳底线,抓重点、补短板、强弱项,做强做优现有产业,奋力追赶超越。一季度,榆林新材料集团实现营业收入32.04亿元,完成全年计划的16.02%;实现利润总额4.79亿元,完成全年计划的22.31%。

在一季度生产经营工作中,榆林新材料集团工作亮点纷呈,一是全面推进成本费用绩效考核,提高了员工的积极性,一季度累计节约成本费用396万元。二是层层分解落实主体责任,尤其对重要指标及成本控制方面做出详细的措施安排,逐月检查,对完成较差的单位问责,有力地提升了整体管理水平,取得了较好的效果。三是持续深入推进对标管理,公司参考行业先进水平确定了各项对标指标,各单位针对要素指标进行分解,并制订了周密的措施,确保一季度完成情况良好,经济效益显著。四是严肃开展费用清理,本季度,公司成立费用清查领导小组,对各单位部室支出费用的必要性以及额度进行核定,通过摸底,并以查处的问题为导向,加强制度建设,健全长效机制,确保费用的支出依法合规、管理有序。五是大力压缩财务费用,一季度通过贷款置换等措施,贷款余额从年初58亿元减少至51亿元,初步估算此部分减少额能使全年节约财务费用支出2000余万元。

在今年后三季度的工作中,榆林新材料集团将会一如既往,牢记使命,苦练内功,扎实工作,以党建为引领,以对标管理和提质增效为抓手,进一步促进生产经营、安全环保、项目建设各项工作取得更大的突破,为有色集团追赶超越贡献力量。