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中国有色金属报:茫茫大秦岭 砥砺锌业路——在改革发展中奋进的陕西锌业

来源:中国有色金属报   2018-7-24 9:03:51   作者:曹卫军 周玺   人气:1262
上世纪80年代中期,在秦岭腹地的历史名城商州,改革春潮涌动,掀起了兴办工业的热潮。陕西商洛冶炼厂作为陕西省“七五”重点建设项目开工建设。33年一路走来,演绎了艰苦创业的发展之路,书写了改革奋进的华丽篇章。
  秦岭深处、商山腹地、丹水之畔的商州,是一块文人谋道、武人屯兵、藏龙卧虎、人杰地灵的风水宝地。这里坐落着一家年产电解锌20万吨、工业硫酸30万吨、年营业收入超过140亿元、利税超亿元的现代化锌冶炼企业——陕西锌业有限公司。
  在改革中崛起 在改革中壮大
  陕西锌业有限公司是陕西国有企业改革改制的典型范例。企业成立于1998年12月,其前身为陕西商洛冶炼厂,始建于1986年,属陕西省“七五”重点建设和扶贫项目,原设计规模为年产电解锌8000吨、硫酸12000吨,1989年12月建成投产,是西北地区最早的一家湿法炼锌企业。在当时,也是商洛地区最大的龙头企业,被誉为“秦岭深处的一颗明珠”。当时,一群炼锌人,在摸爬滚打中摸索出一条生产经营之道,连续8年“八大步”,但怎么也飞跃不过亏损的“龙门”,炼锌人很苦闷,一筹莫展。怎么办?在改革中崛起,决不能在改革中倒下!
  经过一番研判,陕西锌业人理清了思路,究其因:企业产品单一、工艺落后、规模小、成本高,没有自有矿山,原料来源受限,加之资本结构极不合理,工厂建设投资和流动资金几乎全部靠银行贷款,承担巨额利息,濒临倒闭,资产负债率高达125%。如不改变现状,只有死路一条。党的十四届三中全会精神和党的十五大为企业改革改制指明了方向。
  1998年春节过后不久,在陕西省政府和商洛市政府的大力支持下,由7家股东共同出资2000万元,于1998年12月在西安注册组建了陕西锌业有限公司,对商洛冶炼厂实行了“零资产收购式兼并”。1999年1月,在陕西省有色工业管理局主持下,签署了《兼并商洛冶炼厂协议书》。兼并后,企业名称为“陕西锌业有限公司商洛炼锌厂”。改制使企业焕发了活力。《商洛日报》在当时头版刊登专题文章“一把改革火,烧开四壶水”,盛赞了企业改革的突出成效。

一把改革火 怎么烧开四壶水
  一是当年改制,当年见效。炼锌厂在办理新的工商注册登记、资产移交手续、重新与银行签订贷款合同和转贷协议后,已走上按时还本付息的正常轨道。陕西锌业投入3600万元,对锌冶炼系统进行技术改造,并扩大生产规模1万吨,基本解决了企业资本结构不合理和生产规模小这两大难题,使企业的负债率降至77.94%,减少了47.06%。改制中,员工全部接收留用,做到了边改制、边生产、边技改,从而保持了生产的连续性和职工队伍的稳定。全厂职工生产热情空前高涨,企业焕发出勃勃生机。
  1999年公司产量、产值、质量、效益均创历史纪录,年产锌锭11603吨,硫酸17331吨,产值1.0168亿元;销售收入1.0441亿元;单位成本下降421元;利润308万元;上交税费1223万元(其中增值税733万元);人均月工资494.38元,同比提高了9.4%.
  二是银行盘活了信贷资产。新企业历史债务的减轻和国家利率政策的调整,使企业财务费用大幅减低,利息由1998年1293万元降到1999年的356万元。1999年银行全额收回了企业应付利息439万元,相应减少了银行的亏损。同时,由于企业能够轻装上阵,给银行新增信贷投放开辟了空间。这不仅为企业增添了新的活力,也为银行优化信货结构,增加信货投入创造了良好的条件。
  三是投资方实现了当年投资当年回报。陕西锌业有限公司充足的资金支持,使商洛炼锌厂进行了技术改造,生产能力由1万吨扩展到2万吨。投资当年,投资方从免交的所得税、返还的5%增值税和商洛炼锌厂实现的利润中,也获得了丰厚的回报。
  四是地方政府增加收益,保证了大局稳定。首先,增加了地方收入。1999年商洛炼锌厂提供税收948万元,同比增加202万元,其次,救活了商州市硫酸厂等相关企业,使这些相关企业的一大批下岗职工重新上岗就业。再次,改制后原厂900余名职工无一人下岗,为地方社会稳定和经济发展起到了积极的促进作用。
  陕西锌业对商洛炼锌厂改制的实践,为企业改革与发展提供了宝贵的经验,成为国有企业改革改制的典范。

前途是光明的 道路是曲折的
  虽经多次改制和技术改造,到2003年底,陕西锌业产能也只有3万吨电锌,而且前后工序不配套。由于资金短缺、原料供应不上、产品销路不畅,企业仍然摆脱不了亏损,加之债务纠纷的影响,被迫停产放假,随时有破产风险。
  在商洛市委市政府的正确决策下,2004年成功推动陕西锌业加入陕西有色集团。加入陕西有色集团后,陕西锌业制定了“三步走”的发展战略:第一步,稳定生产、稳定工艺、稳定职工队伍;第二步,通过技术改造使3万吨生产能力达产达效;第三步,扩大生产规模,实现规模经营。依靠科技进步,坚持技术改造是这个发展战略的核心内容。“三步走”发展思路,使企业的发展道路更加明晰。
  2005年,国家发改委制定新的《铅锌行业准入条件》,要求锌冶炼行业单系列产能必须达到10万吨以上,这给陕西锌业带来了严峻的挑战和难得的机遇。公司决定实施10万吨电锌技改和10万吨电锌焙烧烟气制酸项目。在项目决策时确定了三个原则,一是要符合国家的产业政策要求,二是在改造选型上要求技术一流、工艺一流、设备一流,三是要注重安全环保和节能减排。
  两项目于2006年10月开工建设,历时两年半,2009年5月全面建成投产。陕西锌业10万吨电锌技改工程和10万吨电锌焙烧烟气制酸项目的全面竣工投产,使前后工序更加协调,生产能力得到充分发挥。
  为有效回收利用电锌生产废渣中10多种伴生有价金属,经过多方考察论证、设计,2008年5月,总投资2.1亿元的废渣综合回收生产线开工建设。该项目按照循环型、减量化、再生性的循环经济理念,科学合理设计工艺流程,包括年产2万吨锌粉、10吨银精矿的银浮选、40千克黄金和40吨白银的金银冶炼、20吨电铟、3万块阳极板、65吨钴、3600吨浮渣处理生产线等,至2010年9月项目全面建成投运,不仅解决了废渣占地、环境污染、安全隐患等问题,而且变废为宝,使资源得到综合利用。
  综合回收项目的顺利实施,使陕西锌业每年可减排废弃物、废渣15万吨,废水33.5万吨、利用余热节约标煤4.68万吨,有效保护了环境,节约了资源、能源,企业基本实现了速度、结构、质量和效益相统一,实现了经济发展与资源环境相协调,从根本上解决了长期以来环境与发展之间的尖锐冲突,实现了企业的科学发展、永续发展,提升了企业的核心竞争能力。陕西锌业一跃成为国内同行业产能和综合回收能力前十强企业。
  坚持科技创新 走循环发展之路
  依靠科技进步、实现技术升级改造,使企业插上腾飞的翅膀,焕发了生机,也使企业走上了绿色循环可持续发展的康庄大道。2007年,陕西锌业成为商洛历史上首个产值超10亿元,纳税超亿元的企业;电锌产能从8000吨增加到20万吨,营业收入迅速增加到近140亿元,生产规模发展为企业初建期的近25倍,实现了企业发展的历史性跨越。到2017年,连续14年在商洛产值第一,纳税贡献位居前列。
  坚持环保是企业的生命线理念,推动绿色发展。公司先后投资4000万元开展废水循环利用、污染治理,取得了显著成效。建设了一座日处理1000吨的污水处理站,淘汰了原有落后的处理设施,实现水质稳定达标和循环利用。同时建设了2套生活水一体化处理设施,实现了生活污水达标排放。实施清污分流改造,先后建设了制酸、回转窑、锌粉以及污水站循环水、冶炼废水回用设施等,提高了水资源的利用率。年回收利用废水10万余吨,减少了处理费用和排放。投资5000万元,开展大气污染防治,提升作业工况环境质量,改善区域环境。投资建设2套制酸尾气“氧化锌法”脱硫设施,工艺技术在国内处于领先,为同行业低浓度二氧化硫治理提供了宝贵经验。
  建设花园式工厂,把厂区绿化作为检验环境治理的标杆。近年来累计栽种各类树木3万多棵,绿化面积4万平方米,在公司周边建设绿化带30余亩,有效改善了环境质量,花园式工厂初步建成,陕西锌业先后被陕西省、商洛市授予循环经济示范企业荣誉称号,被中国有色金属工业协会评为“全国循环经济示范单位”。
  依靠科技进步,实现升级换代。一是关停建厂初落后的8000吨焙烧烟气制酸生产线;二是投资近5000万元建设烟气余热利用及发电设施,关停供热工业锅炉;三是投资2500万元,对回转窑实施富氧鼓风改造,提高了回转窑生产效率,减少了烟气的产生和排放;四是投资4000万元对电解一、二系列进行改造,采用大板搭接电解新技术,析出锌直流电单耗下降100千瓦时/吨,年节约用电600万千瓦时;五是投资2000万元,对熔铸电炉进行改造,采用行业最大最先进的2000千瓦电炉,在降低熔锌电耗的同时,实现码锭自动化作业,提高了生产效率。
  探索综合回收,发展循环经济。高效利用、循环利用资源是陕西锌业面临的主要课题,电锌焙烧、烟气制酸、综合回收,在完整的工艺流程和项目配套建设中,陕西锌业在实施大改大建的同时进行小改小革,从节能、减排、降耗抓起,始终保持企业尽可能在最低生产成本上运行。依靠科技力量,不断攻克生产过程中的瓶颈,持续提升企业经济效益。随着科技创新体系的不断完善,企业的创新主体地位不断增强,企业的创新能力显著提高。陕西锌业建有省级企业技术中心1个,省级重点实验室1个,专业技术人才达到300多人,初步形成功能较全、覆盖面较广的创新体系。

走产学研结合之路实施科技兴企战略
  为了鼓励广大科技人员干事创业,实施科技兴企、人才兴企战略,陕西锌业制定了较为完善的《技术人员管理聘任办法》《关于发表科技论文的奖励规定》等科技创新激励政策,为技术人员发挥才能搭建了良好的工作平台、提供了有效的制度保障,提高了技术人员的工作积极性和创新活力。近10年来,公司受到表彰奖励的科技成果达到40余项,专利10多项。
  公司在许多关键技术的应用和创新方面,积极与西安建筑科技大学、中国恩菲工程技术公司、北京矿冶研究总院、西安有色金属设计院、株冶集团、胡芦岛锌业、豫光锌业等大专院校、科研院所、同行业企业积极合作,走“产学研”结合之路,成功引进、消化吸收、合理转化,不断创造企业新的效益增长点。
  科技进步也极大促进了工业信息化程度进一步提高,会计电算化、生产系统DCS自动控制、安全保卫监控、营销系统信息化应用,以及网站和局域网、OA办公系统建设,显著提高了企业信息搜集范围和获取应用能力,有效支撑了企业科学决策,促进了企业高质量高效率发展。

满怀信心向未来 改革永远在路上
  一个濒临破产的企业,发展成为地方经济的支柱企业和陕西有色集团的骨干企业,陕西锌业人更加坚定了改革发展的信心,决心以十九大精神为指引,积极贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,在各级政府和陕西有色集团的带领下,迎难而上、攻坚克难,满怀信心、阔步前进。
  展望未来,陕西锌业将继续总结和发扬成绩,进一步提高发展质量和效率,把企业建成一个年产锌、铜、镉、铟、银及其合金材料,锌产品总量超30万吨,综合回收18种以上有价元素,年产值超过200亿元的大型现代化有色金属综合冶炼企业,为陕西有色集团追赶超越增添新活力,为陕西经济的发展作出更大贡献!

(原文链接:http://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=143345&q=4138&v=8