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汉中锌业改进文风会风促进企业发展
来源: 汉中锌业    2015/03/24    作者 :路延忠   人气:7692
 

    今年以来,汉中锌业公司继续加强作风建设,进一步精简压缩文件、会议,改进文风会风,加强检查督办,狠抓工作落实,促进了企业发展。

    早在去年开展的党的群众路线教育实践活动中,公司领导班子就把“改进文风会风”作为整改的一项重要内容,公司总经理和综合办公室分别担任整改负责人和落实部门。结合公司实际,公司还出台了《关于进一步精简会议文件的通知》和《关于调整合并各类会议的暂行办法》。两个文件对公司各类会议和文件作了明确要求,进一步精简压缩文件和会议。

    在改进会风方面,本着“少开会、开短会、开管用的会”的原则,精简压缩会议。一是从会议审批、会议数量、会议规模、会议时间等方面进行精简。二是重心下移,把每周一的调度例会轮流放在生产车间召开。哪个车间问题多,就到哪个车间开现场会,集中解决突出问题。三是把每周五下午的清洁文明生产现场会轮流放到各生产车间开,现场检查、现场点评、现场督促整改落实。四是对会议安排的工作,由综合办公室跟踪督办,并及时反馈信息。五是对一些重点工作任务采取挂牌督办的方式,强化工作落实,进一步提升了管理效率。

    在改进文风方面,本着“少发文、发短文”的原则,从“不重复发文、精简内容、规范行文”等方面进一步精简压缩文件。

    除此而外,公司还把创新会议模式和运用综合办公等新兴平台作为改进文风会风,提高工作效率的有力抓手。一是把以往的月度生产计划会改为“月度工作例会”。会上,公司把生产经营工作和党群工作结合起来,做到“三同时”,即“同时安排部署、同时督导检查、同时总结通报”。各相关部门负责人要代表公司以PPT形式对上月的生产运行、设备及能源管理、质量管理、全面预算管理、党群工作、各职能部门重点工作完成情况、车间和部门综合考评得分排名情况等进行总结通报,并安排部署下个月重点工作。二是要求大家要转观念、重学习,用好用活综合办公系统、电子邮箱、qq群等,进一步提高自动化办公水平,不断提升工作效率。

    汉中锌业公司通过改进文风会风,不仅改进了各级管理人员的工作作风,腾出了大量时间抓工作落实、督导和检查,进一步强化了责任心,而且也有力促进了公司生产经营工作稳健发展。截止2月份,公司累计生产锌锭5.76万吨,完成年计划的18%,铅锭0.9万吨,完成年计划的25.73%;工业硫酸11.77万吨,完成年计划的18.53%。产量指标与去年同期相比均有大幅度上升,实现了良好开局。