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陕西银矿塔吉克党支部成立于2011年4月，现有党员11名，主要业务为承包塔吉克斯坦共和国最大的独资外企——塔中矿业有限公司选矿厂。选矿工艺为优先选铅、铅尾选锌的优先浮选流程，设计产品为铅精矿、锌精矿，铅精矿富含银。经过不断的努力，项目部已将该公司铅锌选矿厂的年产能由承包期初的15万吨提高到处理矿量151万吨，超出设计产能51%。项目部党员分布于调度室、尾矿库、破碎车间、磨浮车间及办公室等关键岗位和最艰苦的岗位。党支部全体党员在陕西银矿党委的领导下，以生产经营为中心，带领全体职工，克难攻坚，打破了生产经营工作的一个又一个记录，取得了较大的经济效益，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。 一、塔吉克党支部全体党员坚决服从组织安排，扎根荒漠，直面落后的经济环境与远离祖国、亲人的寂寞，团结带领职工出色地完成生产任务，探索出了一条依靠技术与管理在国外发展的新路子。 2011年，成立陕西银矿塔吉克项目部时，陕西银矿不少职工因为塔吉克项目部地方偏僻、条件艰苦、生活及医疗条件差、当地政治局势不稳定等原因而拒绝服从安排，以唐谦、鱼高学同志为核心的党支部领导干部主动请缨，积极动员部分党员、职工，分头耐心地做职工的思想政治工作，从干事创业和家庭建设等方面进行积极引导，同时积极想办法改善项目部的生活条件、医疗条件，消除职工的各种顾虑，让职工放心，家属安心。 当地医疗条件差，党支部就从国内带去常用药物；遇到患急病职工，就想尽一切办法，迅速送回国内治疗，多年来未发生一起耽误职工治疗事件；住宿条件差，塔吉克项目部党支部一方面积极争取甲方资金支持，另一方面加大自身资金投入力度，使职工宿舍由原来简陋的集装箱变为了今天漂亮的砖混结构四合院，而且配备了电视等设施，使职工生活条件得到了最大程度的改善；针对职工业余生活单调问题，项目部投资建设了灯光篮球场、羽毛球场、乒乓球活动室等场地，让职工告别了最初的“上班在车间，下班在床上”的枯燥生活。 二、发挥党支部的战斗堡垒作用，努力完成各项任务，并完成《塔中矿业有限公司铅精矿选铜研究与工业实践》科研项目，荣获集团公司2014年度科学技术奖三等奖。 自2011年陕西银矿受邀以技术、生产总承包方式承担选矿厂的生产组织， 2012年，铅精矿品位持续下降，由2011年的73.61%下降为67-71%。经分析检验，查明为铅精矿产品含铜矿物所致。查明情况后，陕西银矿塔吉克斯坦项目部即着手进行铅精矿选铜的研究。塔吉克党支部发挥基层党支部的战斗堡垒作用，攻坚克难，陕西银矿塔吉克项目部《塔中矿业有限公司铅精矿选铜研究与工业实践》科研项目自2013年3月立项，2013年8月份完成建设开始进行调试和生产，至2014年10月份，历经一年多的试验、生产、再完善完成项目研究工作。该项目设计产出铅精矿、锌精矿两种产品，选矿工艺为一段磨矿的优先选铅工艺，采取无氰无重铬酸盐的环保经济工艺，技术指标稳定，生产成本较低，产品质量优，回收率指标好，2014年年度实际生产能力123万吨、2015年计划处理矿量150万吨。目前发包方100万吨/年的铜铅锌选矿厂扩建工程正在实施。该科研项目的研究与成果应用，为陕西银矿在塔中公司选矿中积累了宝贵的经验，也取得了巨大的经济效益。 同时面对矿石性质变化，技术人员缺少，塔吉克党支部党员干部发挥领头羊作用。支部书记唐谦、项目部负责人鱼高学带头在最短的时间内筹建起选矿实验室；实验操作人员缺少，他们既是实验方案的制定者，又是各种试验的操作者。白天时间不够，下班后继续工作。这样不仅很快确定了新的采矿点——阿矿的选矿工艺流程，还在简易的实验条件下，完成了《塔中矿业有限公司铅精矿含铜金属回收技术的研究与应用》，应用于生产后，为发包方创造了巨大经济利益。项目部自2011年到2015年底累计为陕西银矿创造效益超过两千万元，各种技术指标均达到和超过了选矿承包合同要求。 三、建设学习型党组织，认真执行民主集中制原则，密切联系职工群众。 项目部党支部定期组织党员学习相关文件，对于项目部重大问题和群众关心的事项，严格执行相关规定，通过会议讨论研究通过，并以多种方式进行公开，赢得了党员和职工群众的信任和拥护。由于受山区地理环境的影响，职工群众购买生活用品不便，党支部就定期组织职工到市区采购、安排专人到市区代购；为解决因新鲜蔬菜缺少职工身体不适的问题，党支部全体党员开辟菜地种菜，自给自足，丰富了职工的菜盘子；在钢球无法满足生产的紧要时刻，支部党员带头，利用下班时间铸造钢球，满足了生产所需；不管是在荒无人烟的尾矿库区，紧急抢修设备、抢修尾矿管线的酷暑现场、还是在洪水对企业财产造成威胁的紧要关头，都有党支部书记和全体党员的身影。有了党支部的战斗堡垒，陕西银矿塔吉克项目部克服了各种难以想象的困难，连续多年被塔中矿业有限公司、陕西银矿评为先进生产单位，被陕西有色集团公司评为先进生产单位、并受到集团公司表彰奖励。
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