近期，榆林新材料集团纪委坚持把纪检工作规范化、法治化、正规化建设作为高质量发展的关键抓手，持续谋举措、抓落实、不断将“三化”建设成效转化为精准监督、规范执纪、高效履职的生动实践，以过硬纪检工作成效护航企业稳健发展。

抓实制度建设，夯实“规范化”工作根基。健全纪检工作制度体系、补齐制度短板，建立动态管理制度台账，扎实开展制度“废改立”专项工作。截至9月，累计废除制度7项、修订制度5项、新建制度2项，共有纪检工作制度30余项，构建形成以明晰责任内容、压实责任主体、强化责任追究为主线的系统完备制度体系，搭建起规范化的纪检“制度工具箱”，夯实了“三化”建设的制度基础。依托《信访举报工作规程》，建立“集体研判、星级管理、动态跟踪、办结归档”全链条闭环管理工作机制，2026年上半年业务范围外信访举报量同比下降56%。《廉洁风险防控管理工作实施办法》中重点岗位人员廉洁风险点排查、防控措施公示工作机制，将纪检监督深度嵌入生产经营关键领域和重点环节，有效堵塞监督漏洞、提升监督质效。

严守执纪底线，筑牢“法治化”履职屏障。始终把法治理念贯穿监督执纪全过程，严守办案安全、程序合规、证据确凿底线。高标准建成标准化谈话室，配齐全程录音录像、安全防护等配套设施，健全谈话风险预判、全程管控、应急处置工作机制，全方位织密办案安全防护网。规范办案流程，严守程序标准。对照上级模拟案卷规范标准，全面梳理线索处置、谈话函询、证据调取、审查调查全流程，修订《监督执纪操作手册》。常态化开展案卷自查复盘，累计制定整改措施17项，实现办案流程闭环、手续齐全、案卷规范，持续强化纪检干部程序意识、证据意识、规矩意识。坚持实事求是、宽严相济，结合问题性质、情节轻重、认错态度、整改成效分层分类处置，精准运用监督执纪“四种形态”。

聚焦实战练兵，强化“正规化”队伍保障。针对基层纪检力量薄弱、实战能力不足等短板，立足队伍专业化建设，搭建常态化实战练兵平台。2026年以来，全系统组织常态化纪法理论学习9次、专项纪法培训2次，持续夯实干部履职理论基础。坚持以干代训、以练提能，选派3名纪检干部参与上级巡察、专项监督，2名纪检干部轮岗交流，拓宽干部履职视野、积累实战经验。组织12名纪检业务骨干立足一线工作，围绕信访处置、政治监督、案件审理、回访教育等核心业务，讲解工作流程、实务规范、典型案例、剖析常见误区，推动全员互学共进、整体提能。创新开展“我的业务我来讲”，构建纪检机构“三级课题”“四级清单”工作机制，形成32项专项监督课题，以课题攻坚赋能监督精准化。通过多举措实战练兵，着力打造“三专一通”的纪检干部队伍，切实把队伍建设成果转化为赋能企业高质量发展的强劲动力。