今年以来，金堆城钼业集团有限公司（以下简称“金钼集团”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持创新驱动，强化管理提升，推动更高质量、更有效益、更可持续发展。上半年，实现营业收入91.58亿元，实现利润总额3.58亿元，分别完成年计划的55.5%和 54.36%，利润总额同比增长108.29%。钼产品销售量同比增长8.8%。可控费用同比下降21%。旗下上市公司金钼股份被授予“军民两用技术与产品全国理事会理事单位”。

科技：注重创新增活力

科学技术是第一生产力，创新是企业发展的不竭动力。金钼集团以市场为导向，加大科技研发力度和成果转化。上半年，累计投入研发费用8850万元，获得授权专利19项，其中发明专利3项。

CT用全尺寸钨钼复合靶材技术取得突破。金钼集团技术中心科研团队经过近3个月的努力，先后攻克了高强度钨钼复合技术、高精度钨钼加工技术、靶材镜面处理技术等多项难关，成功制备出全尺寸钨钼复合靶材，并向客户交付使用。据了解，这种钼基多层复合靶是医疗行业中CT机的核心零部件，其加工难度高、制备流程复杂，制备过程涉及冶金、材料、机械加工、表面处理等多学科交叉。长期以来，该产品一直被国外少数厂家垄断，此次攻关解决了我国国产CT用靶材“卡脖子”的技术难题。

成功实现类石墨烯二硫化钼应用于锂离子电池。日前，金钼集团成功将类石墨烯二硫化钼应用于锂离子电池中，并完成电池的充放电性能测试。类石墨烯二硫化钼应用于锂离子电池负极材料，其优点主要体现在，类石墨烯二硫化钼的二维层状结构有利于金属锂离子在层间快速嵌入、脱出，该负极材料在脱、嵌锂前后体系膨胀率低，循环稳定性高，同时，类石墨烯二硫化钼具有较高的倍率容量。据了解，类石墨烯二硫化钼作为应用潜力巨大的高附加值产品，一直处于实验室的研发阶段，金钼集团将其成功应用于锂离子电池，拓宽了二硫化钼的应用领域，为储能材料的更迭提供了新路线。

与此同时，金钼集团积极对接秦创原陕西有色金属集团联合创新中心，薄壁钼管和超细钼粉项目成功入孵平台。充分发挥众创空间平台优势，完成省级众创空间验收并通过年度考评，在入驻6家外孵企业中推行内创试点运行。难熔金属增材制造技术完成实验研究，产品成功在“西部制博会暨欧亚工博会”展出。钼铌合金靶材成功轧制出100kg规格的钼铌板。大规格高性能钼及钼合金棒材完成轧制实验，军用低氧钼板坯完成订单交付，国防及军工应用领域市场进一步拓宽。旗下上市公司金钼股份被授予“军民两用技术与产品全国理事会理事单位”。

营销：着力研判提效益

今年以来，国内外钼市场呈现一路波动上行趋势，金钼集团贸易公司多维度加强市场分析和趋势研判，紧抓时机、制定多种营销方案，全方位加强基础性管理工作，不断提升品牌宣传力度和客户服务质量，持续扩大JDC品牌在市场中的影响力。今年1-6月份，钼产品销售量同比增长8.8%，钼炉料、钼化工、钼金属深加工各产品板块均取得了优异的营销业绩，共开发客户53家，同比增长42%。

不断加大新客户开发力度，持续优化客户结构。各业务板块加强走访市场频次，本着“走出去，带回来”的原则，加大对潜在客户的攻关力度及老客户的维系深度。同时，与大型企业进一步稳定战略合作关系，筑实筑牢行业地位，战略客户的销售占比达48.65%，比去年同期增长19.2%。根据不同市场行情，做实各类产品贸易，尤其是主钼贸易，向贸易要利润，最大限度提升资金回报率。做强做实国际销售渠道，规避国际销售风险，为后续产品出口储备了力量。

紧抓市场机遇，实现副产品效益攀升。今年以来，随着钢铁、化肥等下游行业经营情况不断好转，硫精矿、铁精矿、硫酸等副产品价格节节上涨，金钼集团贸易公司紧紧抓住难得的市场机遇，多措并举、全力提升副产品销售效益。从一季度开始，铁精矿、高硫铁粉率先由月固定报价调整为每半月竞价销售模式，确保了两项产品当期收益最大化。在硫酸产品销售中，打破长期单一报价的局面，及时采取固定价加竞标价销售新模式。上半年，副产品销售收入大幅增加，同比增长81.9%。

生产：强化组织提效能

紧盯生产经营目标任务，金钼集团科学组织生产运营，紧抓推进落实，发挥协同效应，上半年，生产运营保持平稳运行态势，主要产品产量同比大幅增长。

在钼炉料产品生产中，通过加强生产过程控制，组织职工献计献策，向工艺过程中的重点难点集中发力，产量大幅提高，主要产品焙烧钼金属量、钼铁金属量分别完成年计划的60.01%和63.35%，同比分别增长11.44%和12.68%。

在钼化工产品生产中，围绕“稳生产、调结构、增新品、降成本”工作主线，通过建立现场基础管理长效机制，加强全过程工艺管控，钼酸铵、二硫化钼回收率分别比计划提高0.04%和0.15%。坚持问题导向，选取制约发展的重点堵点难点进行攻关，实施设备维修、大修、更新项目15项，组织实施员工小改小革、合理化建议42项，为生产平稳有序运行奠定了基础，上半年，钼酸铵、二硫化钼产量分别完成年计划的55.32%和50.7%，同比分别增长3.85%和1.48%。

在钼金属深加工产品生产中，以“达产、达标、达效”为目标，通过合理组织生产、优化工艺提高效率，各生产线最大限度满负荷生产，钼粉生产线A区、C区设备开动率均达到100%，产能比年初提高35.6%；在钼制品生产过程中，严控质量关键点，做到多层级严控、全过程溯源，产品质量稳定，订单量同比增长60%，产能突破100吨。上半年，钼粉、钼板材产量分别完成年计划的56.49%和58.68%，同比分别增长36.49%和66.2%。

同时，金钼集团强化预算管理工作，加强成本费用管控，严格审核流程管理，累计发生可控费用同比下降21%。

安全：夯基固本保平安

安全警钟长敲，安全之弦紧绷。金钼集团全面强化落实安全生产主体责任，切实增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。年初，逐层级签订了2021年《安全环保消防目标考核责任书》《安全生产承诺书》，将安全环保消防目标责任层层分解、细化，落实到了班组和岗位。对各单位2020年度目标完成情况进行了考核，兑现安全环保目标奖励2054万元。

大力推行精细化安全管理。推进岗前确认制、“红线”管控、手指口述等八方面工作，邀请行业专家对主要生产单位精细化安全管理工作进行了检查和培训指导。在全面开展精细化安全管理过程中，露天矿编制了《精细化安全管理工作手册》，对“手指口述”关键操作流程、注意事项、口述要点、示范图样等统一汇总整理，方便员工熟记掌握。钼炉料产品部结合原岗位安全确认卡，将“岗位联保体确认”“人因危险排查确认”“个人防护配置确认”“仪器测定确认”等方面进行融合，制定了现场设备安全确认、现场环境安全确认清单，率先形成各岗位岗前安全确认清单；监测中心以金山表单为平台，设计开发出岗前班组安全确认表，形成确认电子记录。金属分公司根据生产现场开关型号，选购了5种规格的安全开关锁，配置给园区电工，严格执行“检修必须停电，谁检修谁停电，谁停电谁加锁+悬挂标示牌，钥匙随身携带，谁加锁谁开锁，谁开锁谁送电”的管理原则。

同时，深入开展安全生产及生态环境保护风险隐患排查整治，认真落实安全生产专项整治三年行动方案，露天矿炸药厂达到二级考评等级，积极开展安全生产标准化创建工作，化学分公司三级安全生产标准化通过验收。认真组织开展安全环保宣传教育活动，以“安全生产月”和“6·5环境日”宣教活动为契机，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，积极参与“回顾安全生产月20年”网上展览和“测测你的安全力”2021年全国安全知识网络竞赛等线上活动，提高了全员安全环保意识。上半年，生产安全死亡人数为0，火灾事故为0，千人负伤率0.14，无百万元以上直接经济损失的生产安全事故；全员安全培训合格率100%，岗位粉尘合格率100%。

“中流击水，奋楫者进”，金钼集团将牢牢把握当前国内经济持续向好态势，适应新发展格局，践行新发展理念，以创新的精神、务实的态度、扎实的工作，在深化改革上展现新作为，在推动高质量发展上取得新成效，向具有全球竞争力的世界一流企业迈进。

（原文链接： https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=167934&q=4607&v=6 ）