7月29日，陕西五洲矿业股份有限公司召开中层以上干部会议，传达落实集团公司2013年年中工作会议精神。

会上，公司领导谷利君、张军春、艾军分别组织学习了集团公司董事长、党委书记黄晓平的重要讲话，总经理所作的题为《提质增效，强化管理，确保完成全年目标任务》的工作报告，副总经理所作的经济活动分析，陕西锌业、铜川铝业等单位的交流发言。

通过学习集团公司领导的重要讲话精神，干部职工统一了思想，提高了认识，增强了攻坚克难的信心。

公司认为，集团公司年中工作会议对当前国际国内形势和企业所面临的困难做出了深刻分析，严峻的市场形势给企业带来了很大压力，如何变压力为动力，立足自身寻找出路，更好地应对困境是摆在每个干部职工面前的首要任务。会议提出了五洲矿业公司下半年的工作思路：控制规模，提质增效，通过科技创新，延伸产业链条，助推企业管理升级。会议提出九条贯彻落实措施：一是全力保障正常的生产经营工作，切实做好资金风险防控和市场营销，保证资金回笼。二是严格控制成本，不该开工的基建项目绝对不开，与生产无关的项目绝对不上。将红钒可控成本锁定，每月进行奖罚。三是在经济责任制上再挖潜力，成本再有所下降。四是强化考核，查漏补缺，寻找短板，在开发经营上做文章。争取政策性资金，最大限度的释放产能。五是细化对标要素，将对标管理、标准化创建、安全文明生产指标分解到车间班组，建成一、两个样板车间。六是做好干部管理。各级干部要敢于担责，勇于担责，为职工做表率，不做“二传手”。有危情发生时，干部必须第一个出现在现场。七是做好安全环保工作。牢记隐患就是事故，隐患就是案件，会受到法律追究的警示，切实搞好安全和环保工作。八是艰苦创业。搞好小革小改，修旧利废工作，开展劳动竞赛活动，降低成本，节省资金。九是多关心职工，稳定职工和技术人员队伍，提振脱困求生的信心。