11月11至13日，集团公司组织参加了在西安绿地笔克国际会展中心举办的陕西省省属国有企业优秀企业文化成果展，向社会公众和企业职工充分展示了陕西有色“聚”文化建设成果。陕西省副省长姜峰，省国资委党委书记孙安会、主任刘阳分别参观了集团公司展台。集团公司总经理、党委副书记马宝平，工会主席秦西社、党委副书记汪小明一同参观。
本次展会由陕西省国资委举办，旨在突出展示我省国有企业在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、提升企业形象、提高职工素质、加强企业管理、增强核心竞争力等方面取得的丰硕成果，推进新常态下国有企业文化创新及品牌建设，为企业凝心聚力、鼓舞斗志、战胜困难提供必不可少的精神动力和文化支撑。
展会紧紧围绕社会主义核心价值观、精神文明建设、企业文化建设等主题组织展示。经过5个多月的认真准备，集团公司在展出内容研讨、文化作品遴选、展台形象设计等工作基础上，组织参加了本次展会主展区、精品展区和企业文化论坛三个板块，集中展出了全系统30多家权属企业的50多件文化产品实物、创意设计造型以及职工文艺作品等。
在11日举办的企业文化主题论坛上，作为省国资委选定的6家国有企业代表之一，集团公司党委副书记汪小明作了题为《用优秀企业文化修炼企业的精气神》的精彩发言，并接受了陕西传媒网的现场采访，介绍并阐述了陕西有色“聚”文化理念。
展出期间，省国资委党委副书记杨勇、巡视员何少华等领导多次到集团公司展位参观指导，对集团公司在生产经营实践中落实“让资源更有价值”的文化理念，降低资源能源消耗，加强企业管理，完善内控制度，加快自主创新步伐，为顺利实现千亿有色目标提供了有力文化支撑的企业文化建设成果表示赞赏。
在参展的32家省属国有企业中，集团公司展台以寓意冶炼之花的开放式设计惊艳全场。精美的文化作品、独特的设计造型、简洁的视频制作以及富有动感的“聚”文化理念宣传墙吸引了众多参观者驻足观看、拍照留念、纷纷点赞。大家认为，陕西有色“聚”文化理念精炼而富有内涵，新颖且契合时代要求，是陕西国有企业的优秀文化代表。一些职工和爱好者在参观了集团公司职工的书画及剪纸精品之后说，有色职工很有文化、很有品位，并表达了相互学习、沟通交流的愿望。
西安勘察院、华山半导体、光电科技公司、榆林新材料集团、宝钛集团、金钼集团、汉中锌业、天宏硅业、铅硐山矿业、陕西银矿、西安供运公司、麓苑实业等权属企业干部职工300多人现场参观了文展会。省直有关部门，地方国资监管机构，省属企业、中央驻陕企业、非公企业、大专院校等部门和单位代表共约2万余人前来参观。
延伸阅读：陕西有色集团企业文化建设回顾与展望
陕西有色集团企业文化建设经历了一个从自发到自觉，从基层基础起步到顶层高端设计的发展过程。2000年10月，集团公司组建成立，企业文化建设处于自发阶段，主要表现为职工文化体育活动等方面，部分权属企业文化建设起步早、起点高，形成了一定的品牌知名度和文化体系。
2004年 2月，陕西有色改制成为控股集团，产业结构调整、资本管理运行初见成效，经济效益有了较大提高。为了普遍提升职工的思想道德素质，建立起与企业发展和经济水平相适应的企业文化，发挥先进文化的引领作用，争创名优产品，打造“陕西有色”品牌，集团公司决定推进以文化建设为基础的品牌形象管理工程。
2007年7月，集团公司在商洛举行了陕西有色品牌形象管理工程签约仪式暨专家报告会，标志着集团公司以文化建设为基础的品牌工程正式启动。年中，集团公司在北京专家团队的协助下，开展了企业文化考察与访谈活动，对全系统的文化积淀进行挖掘、整合与提炼。同时，还开展了企业文化建设调研工作，形成了《陕西有色访谈观察与思考报告》、《陕西有色集团品牌总概念报告》。
2007-2008年，集团公司完成了包括企业文化架构、核心价值提炼、品牌形象规划、识别体系设计和实施方案制定等为内容的企业文化顶层设计工作，初步形成了集团公司品牌形象管理体系。内容包括：提炼以“聚”元素为表征的核心价值、总结以“聚”文化为主旨的文化架构、规划以“youser”为名称的品牌形象、设计以“让资源更有价值”为基线的三大识别体系、制定以“活化、固化、内化、外化”为原则的应用实施方案。陕西有色文化——“聚”文化逐步得以确立。2008年，集团着手注册“youser”企业商标。
“Youser”就是“有色人”，是陕西有色集团的品牌名称和企业标志。“youser”体现了企业是人的联合体，体现了以人为本的核心理念，体现了陕西有色集团“y承诺、o优化、u联合、s支持、e高效、r资源”的经营方针。陕西有色集团的品牌口号是“让资源更有价值”，品牌价值观是“共创、共享、共成长”，品牌精神是“凝聚、创新、奋发”，品牌哲学是“集而能团、和众聚生”。
2009年，集团公司成功举办了品牌形象管理工程成果报告会，向社会各界隆重推出和发布了陕西有色品牌形象，向权属企业正式下发了企业文化三大识别体系手册，出台了《关于进一步加强企业文化建设的实施意见》，标志着陕西有色“聚”文化建设步入一个新的阶段。同年9月，在榆林举办了视觉识别系统规范应用会议。集团公司被中国企业文化研究会授予“2009年度全国企业文化建设先进单位”荣誉称号。
2010年，集团公司开展了企业文化执行年活动，深入推进以品牌形象管理为“抓手”的企业文化建设，建立健全相应的组织保障机制、工作指导和载体支撑机制、考核评比机制，普及企业文化理念，完善规范识别体系的应用，打通集团公司品牌形象管理的环节和顺畅文化建设的渠道。这一年，集团公司制定出台了《企业文化宣贯手册》，明确和统一了集团公司及各权属企业标识，加快VI应用推广；向班组长以上职工下发了《企业文化手册》学习读本，推进企业文化落地生根。
2011年，集团公司更加注重把文化理念融入企业经营管理全过程，努力增强集团公司的向心力、凝聚力，提升集团公司的知名度、美誉度。集团再次开展了企业文化执行年活动，历时一个月，对权属企业文化建设工作进行检查和调研，引导各权属企业在“聚”文化统领下，认真做好文化融合和创新，多彩纷呈、相得益彰、互相促进的主副文化体系逐步形成。同年底“youser”商标获评陕西省著名商标。
2012年以来，经过持续的努力，陕西有色逐步形成特点鲜明、层次清晰、作用显著的企业文化系统。集团公司不断加大督导力度，抓好文化落地工程，在权属企业中大力推进管理文化、安全文化、学习文化、创新文化等子文化建设，把文化建设与生产经营、项目建设紧密结合，并于2014年起着手开展了企业文化建设示范单位的创建和评选工作。
“十二五”期间，“聚”文化得到权属企业的高度认同和有力贯彻，通过集团文化元素的广泛应用和视觉冲击，提升了陕西有色的知名度和美誉度。集团文化建设的大力推进，不仅强化了全系统固有的资本纽带，而且在集团公司上下建立起有力的文化纽带，增强了干部职工的归属感和荣誉感。各权属企业把“让资源更有价值”的文化理念贯彻到生产经营实践中，进一步降低资源能源消耗，加强企业管理，完善内控制度，加快自主创新步伐，为顺利实现生产经营目标提供了有力的文化支撑，增强了企业发展的软实力，实现了经济效益和社会效益的双赢。
“十三五”期间，陕西有色将坚持循序渐进、创新发展的原则，围绕服从和服务于集团总体发展战略，按步骤、有重点地推进内部文化整合与创新，加强责任、创新、风险管理等子文化建设，与时俱进、推陈出新，在发展实践中不断赋予“聚”文化新的内涵。同时，切实把社会主义核心价值观贯穿于文化建设的全过程，按照社会主义核心价值观和全面依法治国的要求，结合企业实际，进一步健全企业规章制度，完善职工行为准则，在日常管理中体现价值导向，不断提升全体职工的文化道德素质，促进陕西有色集团经营管理不断走向精细和稳健，为集团公司进军世界500强的发展战略和规划目标做好文化引领。