4月25日下午，陕西美鑫公司召开“三项制度”改革推进会。公司领导班子成员，监事会主席，各部门负责人，二级单位党组织书记、副书记，办公室主任参加会议。会议由公司党委副书记李书平主持。

会议指出，要深入学习贯彻陕西有色金属集团决策部署，扎实落实国企改革三年行动的改革任务，进一步解放思想、坚定信心、奋发有为，坚持整体推进与重点突破并进、发展与改革并重，大力推进三项制度改革，力争改出新面貌，取得新成效。

会议强调，一是要抓住重点，统筹协调，增强三项制度改革的目标意识，切实增强改革的责任感、紧迫感和使命感。二是要解放思想，转变观念，增强三项制度改革的支撑力度，抓好改革方案、措施、政策的宣传和解读，及时疏导和化解思想疙瘩，妥善解决问题，保障员工群众的合法权益，健全风险评估和防范机制，严防重大风险事件发生。三是要抓住重点，统筹协调，增强三项制度改革的目标意识，要以“管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减”的总体目标贯彻工作始终。

会议要求，要聚焦聚力，精准施策，抓重点、破难点，推动整体改革工作，切实抓好贯彻落实。一是把责任落实到位。建立工作制度，明确职责任务，确保改革工作有序推进、取得实效。二是确保平稳有序。要做好改革风险评估和风险管控，把工作重点从事后处置转换到事前预防，把矛盾问题化解在萌芽状态。三是从实际出发。要敢于打破固有思想，坚持问题导向，树立良好的示范标杆，营造支持改革、鼓励创新、宽容失败、惩戒慵懒的良好氛围。

会议现场学习传达了陕西有色金属集团党委《管理人员竞争上岗、末位调整及不胜任退出规定（试行）》《陕西美鑫公司“三项制度”改革实施方案》和《关于加快推进“三项制度”改革重点工作的方案》。