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金钼集团发布2022年十大新闻
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来源:金钼集团|2023/1/4 14:41:00|作者:张雪榕|人气:2535

2022年,金钼集团紧紧围绕高质量发展主题,牢牢把握市场机遇,紧盯全年目标任务,强管理、提效能、激活力,经营业绩实现新突破,产业布局持续优化,公司发展质量和效益显著提升。日前,金钼集团发布2022年十大新闻。

一、深化改革三年行动任务圆满完成,公司发展质量和效益显著提升。2022年10月28日,公司召开深化改革三年行动总结大会,7方面、25项改革任务全面落实落地。中国特色现代企业制度更加成熟,管控模式和组织架构更加优化,资源配置效能整体提升,混合所有制改革稳步推进,市场化经营机制更加健全,基础管理不断夯实,监管体制加速形成,党的领导全面加强,公司发展质量和效益得到了显著提升。

二、强化科技创新,聚焦新产品开发,为高质量发展蓄势赋能。2022年8月3日,公司召开第十八次科技大会。6年来,公司在科技研发方面累计投入5.67亿元,共实施科研项目145项,研发的新产品、新工艺累计实现销售收入204.5亿元,利润11.25亿元。一批核心技术实现重大突破,G6代以上钼整靶材制备工艺达到国际先进水平。开展高性能触控显示屏用钼铌合金靶材技术研究,制备出高密度、低氧含量的钼铌合金板坯。开发出无铵水解沉钒新工艺,产品纯度达98%以上,环保效益巨大,为公司高质量发展注入新动能。

三、以精益管理为抓手,生产组织集约化、精细化、规模化效应进一步凸显。开展精益改善和对标提升项目40余项,创造效益4000万元、节约成本2900万元。各板块以精益管理为抓手,增产量、降成本、提效率,矿山分公司采剥总量、处理矿量、钼精矿量等同比大幅提高,金钼汝阳营业收入创投产以来历史新高,冶炼分公司自产钼铁达单月生产最好水平,化学分公司多项技经指标持续提升,金属分公司各类产品单位加工成本同比大幅降低,公司上下游产线精准对接,实现了产业链整体产能最优化。

四、把握有利时机,强化市场运作,实现利润最大化。2022年国内钼市场呈现阶梯式上涨行情,进入10月份后,钼产品市场价格达到2008年金融危机以来的历史高位。公司积极开展市场研判,把握市场有利时机,加大主钼产品生产,灵活运用营销策略,建立健全产品定价机制,及时调整市场布局和产品结构,优化生产、服务组织模式,各类钼产品销量再创历史新高,销售收入同比增长3成以上,实现了利润最大化。

五、持续强链补链延链,产业布局进一步优化。金堆城钼矿总体采选升级改造项目,完成采矿升级改造项目备案、初步设计、安全设施设计等工作,选矿升级改造项目初步设计通过审查,完成设备专项考察和论证。山阳县吕东沟钒矿采选工程完成补充地质勘查,选冶实验形成小试报告。钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造项目完成初步设计审查和设备考察订购。金钼汝阳排土场移民搬迁全部完成,开始正常剥离作业。钼化工尾气氨回收工业示范装置项目投入运行。100万吨废石综合利用项目进入试生产阶段。图为已进入试生产阶段的100万吨废石综合利用项目现场。

六、成立全钒液流电池研发中心,抢占行业发展制高点。公司成立全钒液流电池研发中心,加快推进全钒液流电池项目建设。全钒液流电池研发中心注册地在陕西省商洛市高新区。经营范围为钒电解液、电堆的生产与销售,钒储能电站一体化产品的生产与销售。将建成电解液生产线年产五氧化二钒电解液10000立方米,电堆中试生产线年产电堆200兆瓦,建成后根据市场需要组建钒储能电站一体化产品。7月份举行了“金钼集团全钒液流电池项目”开工仪式。完成了电解液生产工艺设计,厂房建设和电堆技术选型正在积极推进。

七、安全环保管控水平不断提升,为生产经营高效运行保驾护航。夯实安全环保主体责任,加强过程管控,全面开展安全环保隐患问题排查整治,完成安全环保项目30余项,总投资1.02亿元,计提安全生产费用1.33亿元,辨识有限空间868个、安全风险8214项、生态环境环保风险570项,分层级开展专题培训23项,开展各类应急演练214次。全年工亡人数为0,无百万元以上直接经济损失事故,未发生突发环境影响事件,为生产经营工作平稳高效运行奠定了坚实基础。

八、推行绩效考核新模式,提高管理水平和效率。以落实三项制度改革要求、提高公司管理水平和效率为目标,建立覆盖全公司组织岗位和个人的绩效管理体系,深化KPI指标和“三位一体”绩效考核新模式,将公司经营目标与各单位经营绩效、员工个人绩效密切关联,实现从偏重组织绩效考核到延伸细化岗位个人绩效考核的转变,11月底前公司所有单位绩效考核达到全覆盖。图为公司绩效管理实施培训现场。

九、强根铸魂凝聚红色动能,充分发挥党建引领作用。扎实推进党史学习教育常态化长效化,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,持续推进公司党建品牌落地实施,加强支部标准化建设,深入开展“两服务、两提升”“揭榜挂帅”专项活动和“提质增效”“作风建设”专项行动,加快推进企业文化理念升级。公司党委、3个支部分别荣获陕西有色金属集团“党支部标准化建设先进党组织”和“党支部标准化建设标杆党支部”。公司2名职工先后获评陕西省“三八红旗手”和“第七届道德模范”。

十、坚持以人民为中心思想,不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。坚持以人民为中心思想,不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。维护职工根本利益,增进民生福祉,不断实现发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享,全员年收入持续增长。做好节日福利发放和职工大病医疗救助工作,救助职工408人,发放救助资金298.63万元。为1647名女职工进行了专项体检。金堆矿区棚户区改造项目15栋楼全部封顶。