元月31日，从生产系统传来喜讯，新年新气象，生产开门红，陕西锌业公司元月份主要产品析出锌完成 1.79 万吨，锌锭 1.75万吨，0#锌品级率100%，另外副产硫酸3.02万吨，顺利完成月度生产计划，为2024年全年产量任务奠定了基础。

陕西锌业公司认真贯彻落实集团公司三届二次职代会暨2024年工作会精神和吴群英董事长讲话、莫勇总经理工作报告，及时召开陕西锌业公司职代会暨工作会，认真部署2024年重点任务，动员广大干部员工凝心聚力、接续奋斗，立足当前稳增长，着眼长远提质量，确保全年各项目标任务落实，以实干实绩推动陕西锌业高质量发展。

生产系统围绕年度计划组织开展元月份生产“开门红”活动，生产运行部紧盯产量目标，加强生产组织协调，持续强化生产管理，挖掘现有生产潜力，合理搭配库存物料，落实全员生产任务，细化考核办法，全面释放产能。

落实责任，强化考核。全面强化生产组织，优化技术指标，各车间严格按照年度生产任务和指标，细化分解、严抓落实、强化督查，按照生产保障、产量、指标、设备等4大类进行考核，促使广大干部职工自觉把目标落在行动上、把责任担在肩膀上。

精准调度，协调安排。生产调度中心做好日常生产组织、协调、安排及检查工作；计划性安排好各车间的周期清理、检修工作，降低对生产的影响。同时加强湿法系统“三大平衡”控制，确保系统周转正常。

精益设备管理，提升运行效率。设备组提前部署，按计划完成年度大检修工作，并组织做好日常计划性检修、抢修工作，有效保障设备安全高效稳定运行，为生产奠定坚实基础。

严把进厂物料关，确保质量合格。物料组接收物料注重质量前置预警，若发现不符厂控标准，严格做好拒收工作，同时协调组织好每天精矿到货的接收工作，做好到厂物料卸车协调、数量统计上报工作。

下一步，陕西锌业公司生产运行工作将紧盯全年产量目标、加强重点设备管控、严抓生产工艺稳定、加强职工管理、深挖降本增效等举措，抓实五链图谱，奋力实现倍增，稳中求进促发展，倍增行动开新局，全力冲刺一季度“开门红”。