近日，陕西省机械冶金建材系统重点支持创新工作室名单揭晓，榆林新材料集团铝业分公司王森泰“工程师+创新团队”凭借突出的技术创新实力、丰硕的成果转化成效与扎实的人才培养体系成功入选，成为全省仅有的10个获此殊荣的工作室之一，标志着团队综合实力获得省级权威认可。

自2024年10月挂牌成立以来，团队在公司人力资源部主导的四支队伍建设工作统筹引领下，依托工会对创客室、劳模工作室等创新阵地的专业指导与保障，始终坚守“技术创新来源于生产，服务于生产”的核心理念，聚焦电解铝生产配套支撑技术与综合效益提升关键领域，构建起“11名核心+43名新锐”的雁阵梯队。团队54名成员涵盖电气、机械、自动化等多专业领域，形成“工程师领衔、骨干支撑”的合理布局，平均年龄37岁的骨干力量兼具经验积淀与创新活力。借助人力资源部搭建的人才培养体系与专业晋升通道，团队2025年实现1人晋升高级工程师、2人晋升工程师、2人晋升技师的人才跃升佳绩，为公司技术人才队伍建设夯实根基。

在管理运行上，团队创新推行“1234”模式，以服务生产、解决痛点为核心理念，通过《创新团队管理办法》《积分管理办法》双轨制度保障，聚焦“解难题、创实效、强长效”三大靶向要素，构建“痛点聚焦-探索验证-方法建模-转化赋能”四步执行闭环。秉持“低成本、低风险、轻流程”原则，让创新成果高效落地。以积分量化激励机制激活个体创造力，覆盖参与度、成果力、影响力全维度的积分体系，形成良性竞争的创新生态，公司工会也为各项机制的落地实施提供了全方位的支撑保障。

2025年，团队交出了一份亮眼的创新答卷：开展12项创新项目，模块化炭渣打捞漏铲升级项目引入可拆装结构，年节约钢材24吨，降耗率达92%，同时减轻劳动强度、降低安全风险。整流机组冷却水压双级智控防护系统首创多源数据交叉验证算法，使非故障停机率降低85%。破碎机智能堵料预警系统实现运行状态实时监控与堵料预警，减少设备停机时间，保障生产线稳定运行。

在技术攻关与成果转化方面，团队斩获颇丰：授权实用新型专利3项、申报4项，在有色金属及电力行业期刊发表论文21篇。荣获全国机械冶金建材职工技术创新成果二等奖2项、三等奖10项，陕西省“三新三小”创新竞赛奖项7项，陕西省创新方法大赛奖项7项。多项成果成为电解铝行业技术创新的优秀范例。

在人才培养方面，团队以公司工会牵头建设的创客室为核心阵地，紧扣人力资源部四支队伍建设工作要求，系统化推进人才培育工作。2025年度由核心人员组织授课专题培训4次；创新方法大赛、电工技术比武前，分别开展专项辅导。创客室还搭建起优质交流展示平台，在大思政课分享交流会、四支队伍建设推进交流会上，面向省级领导及多家同行业单位汇报工作，累计接待参观交流200余人次；同时，在有色金属行业创新工作室交流会上分享团队建设经验，逐步培养了一批懂技术、能攻坚的复合型人才，为公司四支队伍建设筑牢技术人才支撑。

面向未来，榆林新材料集团铝业分公司王森泰“工程师+创新团队”将以获评省级重点支持创新工作室为契机，持续依托公司人力资源部与工会的专业指导和全方位支持，深化“低成本高收益”创新目标，聚焦智慧工厂建设需求，在设备技改、工艺优化、安全升级等领域持续发力。进一步加强人才培养、加速成果转化、拓展跨企业交流，以更多技术创新成果破解生产难题，为榆林新材料集团高质量发展注入强劲动力。