为深入推进“师傅+徒弟”技能工匠团队建设，全面提升岗位带教导师的辅导能力与带教实效，近日，金钼股份举办2026年度“师带徒”岗位导师带教培训。本次培训分两期进行，来自公司各单位的共85名师傅参加培训，共同探索新时代技能传承与人才复制的有效路径。

本次培训以“匠心传承·共筑成长”为主题，围绕“提升带教能力、规范培养流程”核心目标，采用理论讲授、互动研讨与企业参访相结合的方式，帮助导师掌握科学系统的带教方法。培训中，老师从带教导师职责、学员状态识别、带教计划制定、沟通辅导技巧等方面进行了系统讲解，引导学员明确“传什么、帮什么、带什么”。通过案例分析和现场演练，学员们深入理解了如何根据徒弟的成长阶段因材施教，如何将职业素养培养融入日常带教工作，有效提升了岗位辅导的针对性和实效性。

培训期间，大国工匠、全国技术能手刘湘滨亲临现场，分享各自在岗位带教中的宝贵经验。他结合自身40年航天精密加工经历，讲述了如何以“亮剑精神”带领团队攻克超精密加工难题，并强调“带徒弟不仅是教技术，更要传作风、育匠心”，刘湘滨还与学员们就“如何带好新生代徒弟”等现实问题展开深入交流，现场气氛热烈。

为拓宽视野、借鉴优秀企业的师带徒经验，全体学员前往全球商用车变速器行业龙头——法士特集团参观学习。在法士特高智新智慧工厂，学员们实地观摩了智能化产线与数字化质量管控系统，了解了企业技术创新体系与人才培养机制。在经验交流环节，法士特资深师傅分享了多年带徒心得：如何手把手教会操作要领，如何在日常工作中观察徒弟的情绪与状态，如何用耐心和信任赢得徒弟的认同……

本次培训内容充实、形式新颖，既学习了系统化的带教方法，又从大国工匠和标杆企业的案例中汲取了精神力量。有学员感慨道：“以前带徒弟主要靠经验，现在有了科学的方法论，知道怎么定计划、怎么教、怎么反馈，更有信心把徒弟带好。”学员们纷纷表示，这次参观让自己对“师傅”二字有了更深的理解，回到岗位后，要带着这份触动去带好自己的徒弟，将把学习成果转化为实际行动，推动公司“师带徒”队伍建设再上新台阶，为金钼股份高质量发展筑牢技能人才根基。