5月11日，地矿集团、黄金集团召开2026年资源勘查、收储、矿权运营与品牌建设等重点工作推进会，全面梳理总结各项工作推进成效，深入剖析存在的问题与短板，精准部署下阶段重点任务，为全年工作提质增效明确方向、夯实责任。两集团党委书记、董事长，地矿集团总经理陈超出席并讲话，黄金集团党委副书记、董事、总经理龚甦文主持会议。

会议指出，今年以来，两集团资源勘查、收储、矿权运营与品牌建设等工作稳步开展、取得阶段性成效，但对照集团发展战略定位、年度目标任务，仍存在明显差距和薄弱环节。各单位、各部门要直面问题短板，以高度的政治责任感、发展使命感和工作紧迫感，全力以赴抓好各项工作落地落实。

会议强调，当前全年时间即将过半，各项工作已进入攻坚冲刺、决战决胜的关键阶段。各单位、各部门要聚焦核心任务，靶向发力、精准施策，确保高质高效完成年度各项目标任务。一要聚力资源收储攻坚，深刻把握收储工作的重要性、复杂性、长远性与艰巨性，紧盯重点项目提速发力，严守合规底线；二要深耕自有矿权勘查增储，深挖内生资源潜力，聚焦重点矿山精准突破，强化项目全周期统筹管理，持续夯实资源根基；三要做强矿权运营提质，着力提升矿权价值效益，加快探矿权盘活转让，规范矿权证照管理，积极探索矿权获取新模式，构建高效良性的矿权运营体系；四要高标准打造品牌标杆，扎实推进陕西黄金品牌示范店建设，全力唱响“陕西黄金”特色产业名片；五要强化责任担当落实，深化跨单位、跨部门协同联动，健全完善考核激励机制，确保各项任务责任到人、落实到位。

会上，通报了两集团重点收储项目推进情况；相关单位、部门依次就分管领域重点工作进展作专项汇报。

两集团经理层成员，办公室、地质科技部、规划发展部、生产运营部、资产财务部、安全环保部、政策法规部、后勤服务中心等部门负责人，西北资源、四方金矿、营销公司等相关单位负责人参加会议。