7月27日，冶矿集团召开2026年年中工作会议。公司党委书记、董事长、总经理何创民出席会议并讲话，党委委员、副总经理李孝文主持会议。

      会上，李孝文传达了陕西有色金属集团2026年年中工作会议精神；党委委员、副总经理关凯通报了上半年生产经营指标完成情况、新增长点打造有关情况及安全环保工作情况；党委委员、副总经理纪安通报了上半年项目建设、亏损企业治理、矿产资源收储及科技创新工作进展情况；党委副书记、工会主席王军安排部署党建工作；党委委员、纪委书记沈生录通报了上半年各类反馈问题整改及监督执纪工作情况。

      何创民在题为《抓重点补短板 以提质增效夯实“十五五”发展根基》的讲话中指出，上半年，冶矿集团深化落实陕西有色金属集团各项决策部署，聚焦扭亏脱困核心目标，以完成21项重点工作任务为抓手，项目建设有序推进，生产经营稳步提效，内控体系不断完善，风险防控措施有力，学习教育走深走实，党建引领成效显著。并从攻坚聚焦、创新动能、担当精神、风险防控、履职适配五个方面分析了短板弱项。

      何创民指出，2026年是冶矿集团爬坡过坎的关键之年，要提升重点任务落实质效。一是抓好主要产品生产经营，确保全年经营目标完成；二是抓好项目管理提质提效，确保毕机构采选项目、东阳钨矿采选项目及科技创新项目按期、保质完成；三是抓好矿产资源收储增储，筑牢企业长远发展基础；四是抓好各类风险隐患化解，落实防汛防灾工作，保障生产经营平稳有序。要提升工作作风转变质效。一是强化服务意识，落实刚性考核。总部各部室要密切跟踪指标落地进度，提供相应的政策研判、市场分析及程序把关等服务。要严格执行刚性考核，总部各部室、各权属企业班子成员考核结果与年度重点任务完成情况直接挂钩；二是强化创新思维，争当创效主角。权属企业要创新管理模式，转变工作方式、优化工作举措，主动提升经营质效与攻坚能力。要提升党建保障护航质效。严格落实“第一议题”制度，深化理论武装，推动党建与生产经营融合；深化党建引领，抓实“345”党建体系一体化推进工作，落实“2155”人才梯队建设；深化廉政建设，强化政治监督贯穿经营全过程，护航企业高质量发展；深化整改落实，一体推进各类反馈问题整改，实现从点式整改向系统提质转升。

      会议表彰了2026年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。

      会议以视频形式召开。冶矿集团领导班子成员、各部室负责人、权属企业主要负责人、“两优一先”获奖人员及代表在冶矿集团总部主会场参加会议。各权属企业领导班子其他成员、中层干部在各权属企业分会场参加会议。