7月29日，贸易公司召开2026年年中工作会议。党委书记石正军出席会议并讲话，党委副书记、总经理吕锌主持会议。

会上，党委副书记、董事长刘新录传达了陕西有色金属集团2026年年中工作会议精神；上海诺昉公司、风险化解部、风控法务部围绕业务经营、债权风险处置、审计整改落实分别汇报发言。

会议指出，上半年贸易公司全面贯彻落实陕西有色金属集团各项战略部署，顶住政策收窄等外部不利因素所带来的压力，持续推进逾期账款清收和风险债权处置，守住了稳经营、防风险的基本盘。同时直面问题短板，指出营收、毛利时序进度滞后，存量风险化解难度大，精益管控还需加强等问题，要求全体员工认清公司正处于滚石上山的艰难时期，要主动担当破局。

会议强调下半年两大核心任务：一是防范化解风险，严守零新增风险底线。所有风险事项由班子成员包抓、专班专项推进；加大法律维权力度，多措并举推进以债权化解债务工作；全面压实全链条业务审核责任与合规经营行为，杜绝新增经营风险。二是整改蜕变破局，按照“五式”整改要求深挖制度漏洞，坚持规范业务合规流程，以整改实效破解经营困局。

会议要求，下半年将以党建引领力、风险管控力、合规管理力、刚性执行力、过硬作风力“五力”为抓手，实现“以稳促进”目标。坚持党建与风险化解、市场开拓深度融合，继续强化事前预防式风控机制的高效落地，完善经营正负面清单，依托数字化平台提升预判能力；全面推行清单化、闭环式工作方法，落实周通报、月督办机制；鲜明树立实干实绩考核导向，层层传导经营压力，营造全公司承压奋进新局面。

会议号召全体干部职工坚定信心、砥砺前行，以时时放心不下的责任感抓实风险化解、经营提质、问题整改各项工作，全力破局化险、稳中求进，奋力推动公司“在不平衡中实现稳定”的初期目标顺利达成。

会议在公司七楼会议室召开。贸易公司领导班子成员、全体中层干部、各子公司负责人参加会议。