2026年上半年，地矿集团东新科贸紧扣“精益运营、安全发展”工作主线，咬定目标不动摇，精准施策不懈怠，在复杂市场环境中承压奋进、实干攻坚。截至6月末，主要生产经营指标顺利实现“双过半”，为全年高质量发展奠定坚实根基。

精益运营强根基，筑牢经营“压舱石”

公司坚持“稳存量、拓增量、优环境”三位一体战略，以精益管理为抓手，深挖内生动力，持续提升市场竞争力。一是深耕存量，精准服务商户。建立常态化商户走访机制，实施“一对一”精准对接模式，靶向解决商户经营中的堵点、难点问题。高效完成B座照材区与C座市场集中续租招商工作，上半年累计签约商户452家，通讯器材、摄影器材、IT外设等核心业态呈现稳健态势。二是拓展增量，优化业态结构。紧扣市场发展趋势与消费升级需求，持续优化业态布局，拓宽招商渠道。通过精准定位与资源整合，上半年成功引入26家优质商户，进一步丰富市场业态层次，提升商户结构竞争力。三是升级环境，强化服务保障。持续完善场内硬件配套，优化消费环境，以精细化服务提升商户黏性。

底线思维守安全，夯实发展“稳定器” 

公司树牢安全发展理念，以“双重预防机制”为抓手，构建穿透式安全监管体系。聚焦市场经营区、设备机房、消防通道等关键区域，常态化开展“拉网式”安全隐患排查，实行“清单化整改+闭环式销号”机制，将风险化解于萌芽状态。同时，强化全员安全教育培训，提升应急处置能力，筑牢群防群治安全防线。上半年，公司全域安全风险总体可控，实现安全生产“零事故”目标，以坚实安全屏障护航经营发展。

下一步，东新科贸将锚定全年总目标，以三季度为关键攻坚期，持续深化优质商户资源，细化服务举措、提升服务效能，不断强化安全隐患排查与动态管控，全力以赴推动公司发展再上新台阶。