近日，陕西有色金属集团副总经理苏旭盛带队赴冶矿集团城安公司开展督导调研，实地调研矿山建设、生产运行及经营管理情况，对企业后续重点工作提出指导意见。冶矿集团党委书记、董事长、总经理何创民，冶矿集团党委委员、副总经理、城安公司党总支书记、董事长李孝文陪同调研。

调研组先后前往选矿厂调度中心、磨重车间、采矿厂调度中心及井下作业现场，实地察看生产作业环境，详细询问矿山项目建设推进、生产组织、生产经营等实际情况，现场了解各环节运行现状。

随后召开工作汇报座谈会，调研组听取城安公司有关工作情况汇报，并就企业高质量发展提出四点工作要求。一是锚定盈利目标，抓实生产经营。牢固树立盈利导向，坚持长期发展理念，科学统筹项目规划，从严做好成本管控，坚决杜绝脱离实际的高标准投入。现阶段紧紧围绕“保盈利、防亏损”开展各项工作，待工艺优化全部落地见效后，再循序渐进提升产能水平。二是抓实资源核实，提升生产效能。压实资源核实工作责任，确保按期完成核查任务。以资源核查结果为依据，科学谋划制定下一年度排产计划，持续优化生产组织模式。采矿生产结合矿体实际变化动态调整开采方案，着力提高原矿品位、降低贫化率；选矿工序强化各环节分段检测，精准定位损耗关键点，不断提升资源回收率。主动学习引进成熟先进技术，持续巩固环保工作优势。三是夯实运营基础，防范各类风险。持续强化内部运营管理，财务板块建立标准化核算制度，健全全成本测算模型，保障经营数据真实公允，为经营决策提供可靠支撑。统筹推进人员管理工作。四是守牢安全底线，谋划长远发展。把安全生产放在各项工作首要位置，抓实设备计划性检修，做好关键物资储备，严防设备故障、安全事故引发停产损失。密切研判市场行情与政策动向，主动对接争取地方政府支持，统筹推进资源核实、中期增储、远期收储各项工作，为矿山持续稳定健康发展筑牢根基。

陕西有色金属集团企业运营部、战略发展改革部、安全环保应急部，西北有色七一二总队、西北有色七一三总队负责人、冶矿集团相关部室负责人，城安公司领导班子及各部门负责人参加调研。