骏马奔腾历尽千难终破困局解民忧，三羊开泰排除万险励精图治圆企梦。陕西有色金属矿山公司、陕西铅硐山矿业有限公司2015年工作会暨六届十次职代会1月20日在公司本部隆重召开。公司班子成员、全体中层干部、各分会主席，六届职代会代表共计72人参加会议。

        上午的大会由工会主席、纪委书记司文峰主持。

       总经理秦宁昌作了《聚力改革创新，聚焦转型突破，为开创公司改革发展新局面而努力奋斗》的工作报告。

        报告对2014年的工作作了全面回顾。2014年，在集团公司的正确领导下，在矿业公司董事会的正确决策下，公司内强管理提素质，外拓市场增效益，加速发展促转型，凝心聚力破难题，加压奋进抓落实，转变作风惠民生，各项工作稳中有进，稳中向好。生产任务全面完成，经营运行平稳推进。主动作为精准发力，破解难题稳中有为。消除短板增强活力，企业管理稳中有升。落实责任形势好转，安环卫生持续优化。以人为本协调发展，民生福祉大幅提升。深化整改转变作风，党群建设稳步推进。

        报告对2015年工作作了详细安排部署：在集团公司的正确领导和矿业公司董事会的正确决策下，认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神，以科学发展观为指导，以转变发展方式为着力点，以创新驱动力为发展战略，聚焦转型突破，深化改革创新，持之以恒破解铅冶炼难题，坚定不移加快资源开发步伐，克难攻坚稳产能，营销升级保效益，务实合作加快转型，管理升级降本增效，精细管理确保安全，加强党群、法治、文化建设，全面增强公司核心竞争力、发展潜力和发展动力，为全面实现“十二五”规划发展目标，开创公司改革发展新局面而努力奋斗。

       制定了八项措施：稳定产能提高效率，确保完成生产任务；创新模式营销升级，确保实现经营目标；统筹兼顾重点项目，努力抓好投资回报；解放思想务实合作，整合资源助力转型；加快资源开发步伐，稳妥寻求新的资源；创新驱动降本增效，管理升级增强竞争力；精细管理筑牢防线，不断增强本质安全；发挥党群工作优势，努力构建和谐企业。

        经济运行部主任董少平作了《关于公司2014年度经营目标责任制执行情况及2015年度经营目标考核办法的报告》。

       财务部主任刘宗让作了《关于公司2014年度财务决算方案和业务招待费使用情况及2015年度财务预算方案的报告》。

       副总经理史维杰作了《关于公司2014年度安全环保目标责任制考核结果及2015年度安全环保工作安排的报告》。

       会议进行了分组讨论。下午3：50大会复会。

       副总经理赵新宏主持下午的大会。

       秦宁昌解答了代表提问。

       司文峰宣读了大会决议。与会代表以热烈的掌声通过决议。

       秦宁昌分别与各生产单位签订了厂长目标责任书和安全环保目标责任书。

       会议表彰奖励了2014年度厂长目标责任人、劳动模范、先进集体、先进个人；安全环保工作先进集体、先进个人；优秀技术改造项目；对标管理先进班组和个人；兑现了2014年度安全环保目标责任。

       采矿厂、矿业公司选厂、粉体材料厂负责人分别作了表态发言。

       党委书记毛有平作了题为《适应新常态，迎接新挑战，创造新业绩，为全面完成2015年各项工作而努力奋斗》的总结讲话。他说，本次会议是在全面完成公司“十二五”重点任务收官之年召开的一次十分重要的会议。总经理秦宁昌的工作报告求真务实、简洁凝练、全面深刻，鼓舞人心。报告总结经验实事求是，分析问题切中要害，部署工作高瞻远瞩，制定措施扎实给力，具有很强的思想性和战略前瞻性，是公司上下统一思想、明确方向、坚定信心、做好全年各项工作的重要文件。

      毛有平指出，公司生产经营面临重重困难，要使各方面的工作取得更大进步，必须认真贯彻落实好这次会议精神，深刻理解和准确把握，做好贯彻落实。

　   毛有平要求：科学规划、严格落实，确保完成全年目标任务；精细管理、创新思路，提高经济效益；强化管理、落实责任，确保安全生产；深化培训、营造机制，抓好职工队伍建设；转变观念、提高效率，抓好干部作风建设；全员参与、齐心协力，搞好党建以及精神文明建设；认真学习、深刻领会，抓好会议精神的传达和落实。