1月14日至15日，宝钛集团2014年度精益对标六西格玛项目关闭评审会在公司机关楼六楼会议室召开。2014年度公司实施精益对标实现收益近4000万元。

   2014年，公司各单位以精益对标指标的达标和创标为着眼点，以部门、车间、班组为活动单元，从提升产品质量、降低成本、流程优化、设备改进、现场管理等方面着手，共确立精益对标六西格玛项目158项，实际完成147项，总收益近4000万元。这些项目的实施，促进了各单位精益对标指标的达标和创标，提升了各单位的生产经营管理质量和现场管理水平。从初评结果可以看出，各单位的项目质量、工具运用水平、改善成效都比2013年上了一个台阶。

     评审会上，各单位项目汇报人依次对项目开展全过程进行介绍，专家组分别从项目改善方向、实施路线、工具使用情况、项目收益和成果推广价值等方面进行了综合评价，并提出了改进建议。通过为期两天的评审，最终从初审通过的绿带项目前11名与黄带项目前15名中评定出5个优秀绿带项目和7个优秀黄带项目。          

    宝钛集团副总经理雷让岐出席并讲话。