西北地矿集团、陕西黄金集团高度重视环境保护，坚决落实环境保护“一岗双责、党政同责、齐抓共管”主体责任，坚持保护环境和生产经营和谐发展的理念，努力克服产业多、分布广、工作环境艰苦、流动性大等管理难题，从五个方面着力，立体化、全方位推进环境保护工作，企业环保管理水平显著提升。

    建立健全环保管理规章制度。两集团2016年1月修订、完善了《环境保护管理办法（试行）》，涵盖了两集团6大产业板块，12个二级单位，13座矿山企业，8个地勘院及分院，7个现代化样品加工及分析实验室，3条黄金深加工生产线，1个新能源产业，1个机械研发加工产业。环保规章制度体系包括8项基本制度，15余项各产业制度，百余项各单位环保规章制度。

    实施“一企一档”环保管理法。两集团为每一个基层生产单位建立了一套环境保护管理档案，包括《建设项目环境保护手续办理信息登记表》《生产单位环境保护管理情况统计表》等，“一企一档”的环保管理法，让环保工作变得更加便捷、高效。

    推进三个“专业化”，即队伍专业化、岗位专业化、检查专业化。各二级单位设置了专门的环保管理岗位，并招聘了环保专业人员，开展了环保管理培训。同时，制定了专业环保管理检查表、环保现场检查表、环保钻机检查表，做到环保检查形式专业化、内容专业化、问题整改专业化，实现了环保检查的闭环管理。

    完善各项环保手续，及时关注国家政策。在办理项目环保手续过程中，两集团积极主动与上级主管部门做好沟通，按要求及时办理各项环保手续。并注意掌握国家政策、法规要求及有关标准的更新，及时改进企业生产工艺、更换淘汰落后设备，第一时间开展相关手续变更工作。

    利用新技术实现环保管理网络化。两集团利用互联网技术和资源，搭建了企业“OA”协同办公管理系统，覆盖了各单位、各部门、各岗位。并且利用协同OA可移植、易扩展、易集成的优势专门建立了环境保护管理模块，通过环保管理模块，避免了人为因素干扰，实现了环保管理的规范、及时、科学、透明，增强了内部协作沟通能力，形成了良好的环保文化氛围。