10月17日，榆林新材料集团召开重点领域专项整治工作动员会，公司领导班子成员、中层管理干部、机关职能部室及分子公司相关业务人员共130余人参加了会议，会议由公司副总经理肖鹏主持。

    会上，新材料集团纪委书记张俭传达了陕西有色集团重点领域专项整治工作动员会议精神和有色集团党委书记、董事长马宝平在动员会上的讲话精神，安排部署了公司开展重点领域专项整治工作。他指出，此次重点领域专项整治工作是在有色集团要求基础上，从规定的4个方面拓宽至7个方面，分4个阶段实施：第一阶段是自查自纠阶段，设置了9个自查小组，各自查小组由分管领导带头，分别对工程建设项目、后勤保障、消防费用、大宗物资及办公用品招标采购、产品销售、设备采购及外委维修、衡器具检测、仪表外检费用、专项大额资金使用和融资工作、安全专项经费使用、生产性外委费用、零星工程、环保水保费用使用、物资计量及出入库管理、工会党建费用、私设“小金库”、制度建设等方面自查自纠；第二阶段是专项检查阶段，设置9个督导组，专人负责，就自查结果进行一对一专项督查；第三阶段是整改落实阶段，针对自查自纠和专项督导发现的问题，建立台账，逐项整改；第四阶段是总结提高阶段，对发现的突出问题和薄弱环节,建立起科学、管用、有效的监督管理机制。公司各单位要严格按照公司统一安排部署,坚持高标准、严要求,精心组织,查漏补缺。凡自查认真、及时整改的责任单位，对发现的问题可从轻、减免或免予追究。对态度不端正、不能按期完成任务的，对责任人责任考核2000元；对消极对待的、不认真检查督促的、不接受督导的，对责任人责任考核2000元并追究相关责任；对应该发现问题而未发现,或者发现问题瞒报漏报、弄虚作假的，或者事后被上级和相关部门查处的，对责任人责任考核3000元并从严从重追究相关党政责任。

    公司党委副书记、总经理柳晓峰作动员讲话，对做好此次专项整治工作提出三点要求。一是要充分认识专项整治的重要意义，提高政治站位，高度重视，主动作为，把专项整治工作抓紧抓细抓实。二是明确路径措施，按期扎实高效推进专项整治工作，要在自查自纠找准问题上下功夫，要以点带面、标本兼治、建章立制，提升管理水平和建立长效机制；三是认真落实“两个责任”，确保专项整治落地落实。要制定问题整改台账，认真落实督导制度，对存在的问题从严从快整改，对落实不力的严肃考核问责，确保专项整治工作取得实效，推动公司高质量高效率发展。