根据陕西有色金属集团党委统一部署，2023年7月24日至8月23日，陕西有色金属集团党委第六轮巡察第一巡察组对金钼汝阳党委开展了常规巡察。10月19日，巡察组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、党委履行巡察整改工作主体责任情况
自收到巡察反馈意见以来，金钼汝阳党委坚决扛起巡察整改主体责任，坚持问题导向，综合施策、标本兼治，立行立改、全面整改，以巡察整改实效推动建章立制、推动金钼汝阳各项工作有序开展。
（一）高度重视，精心安排部署。金钼汝阳党委坚持把巡察反馈问题整改工作作为一项重大政治任务，整改期间，召开巡察反馈意见整改启动会，先后6次召开工作部署会及工作推进会，认真梳理巡察反馈意见，研究制定巡察整改工作方案，逐条逐项细化整改措施，明确责任领导、责任单位、部室及整改时限，确保问题整改到位。
（二）加强领导，压实整改责任。成立了以党委书记、董事长任组长，党委副书记、纪委书记和总经理为副组长，其他班子成员为成员的巡察整改工作领导小组，领导小组下设办公室，负责协调沟通、收集资料、起草报告和跟踪督办等工作。金钼汝阳党委共听取办公室及相关责任部门整改工作进展情况汇报17次，纪委督办整改情况17次，有效推动各单位、部室按照整改要求、时间节点，逐条逐项落实整改。
（三）深入剖析，推进整改落实。对照巡察反馈的4个方面49项具体问题，逐条逐项建立整改台账，对能立即整改的事项，坚决做到立行立改、即知即改；对需要长期坚持整改的事项，加强日常监督，有计划有步骤地开展整改，确保每个问题都能有效解决。目前已完成问题整改44项，整改中5项（归纳为3个问题：土林地权证办理方面、合规不起诉、固定资产管理方面）
（四）建章立制，巩固整改成效。坚持解决突出问题与建立完善制度相结合，强化整改抓长效，规范管理抓机制，推进标本兼治。整改工作开展以来，金钼汝阳先后建立健全完善规章制度42项，充分发挥制度刚性约束作用，以制度机制固化巡察整改成果。
二、巡察反馈意见整改落实情况
（一）贯彻落实党的路线方针政策和上级重大决策部署不够坚决有力，核心职能发挥不充分方面
1.关于“党委理论学习中心组学习重形式、轻效果，理论结合实践不够紧密”的问题
整改情况：金钼汝阳党委严格落实党委理论学习中心组学习制度，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实“第一议题”制度，尤其注重选题时效性和与企业结合的紧密性，切实把学习成果精准转化为工作本领和攻坚能力。巡察整改以来，召开党委理论学习中心组学习会议10次，落实“第一议题”制度10次。
2.关于“班子成员学习主动性不强，未制定个人年度自学计划”的问题
整改情况：巡察整改以来，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、微信公众号、LED显示屏、广播广泛宣传陕西有色金属集团“千百十一”“倍增计划”“延链补链强链”等目标、战略内容。编制“名词解释”学习材料，积极落实两级职代会精神，扎实开展集中学习、分众化宣讲、个人自学，受教育300余人，切实做到真学实学，以学促干。
3.关于“‘三会’运行不规范”的问题
整改情况：金钼汝阳严格执行《金钼汝阳党委会议事规则》《金钼汝阳董事会议事规则》《金钼汝阳总经理工作细则》，巡察整改以来，规范召开党委会39次，董事会44次，总经理办公会30次。非党员总经理列席党委会议，不表决。
4.关于“党委会前置作用发挥不充分，执行‘三重一大’制度不严格”的问题
整改情况：巡察整改以来，金钼汝阳党委严格执行《金钼汝阳“三重一大”事项决策制度实施办法》和《党委会议事规则》。2024年度，共研究议题126项，其中“三重一大”事项26项。实现党委前置研究讨论重大经营管理事项和“三重一大”事项全部提交党委会研究。
5.关于“企业发展局面被动，土地、林地手续办理等涉及企业可持续发展的‘卡脖子’问题推进缓慢”的问题
整改情况：一是公司规划用地：2024年6月7日，《汝阳县东沟钼矿独立工矿区国土空间专项规划》《汝阳县东沟钼矿独立工矿区国土空间控制性详细规划》顺利通过县级政府相关部门审核。二是林地使用许可办理：6月29日取得排土场《使用林地审核同意书》。北沟尾矿库项目使用林地申请仍在政府相关部门待批。目前已制定分批办理北沟尾矿库林地审批方案，正在开展申报材料编制和前期准备工作。三是5月底，采场涉及基本农田已调整为一般用地。
6.关于“生产计划性不强、接续不足”的问题
整改情况：持续加大生产经营“预防式”管理。截至2023年12月底，金钼汝阳采矿量（供矿量）完成全年计划的106.10%；剥离量完成全年计划的102.3%。生产钼精矿标量完成全年计划的100.16%。生产铁精矿标量完成全年计划的100%。
7.关于“行政处罚多”的问题
整改情况：一是2022年6月行政处罚按要求完成整改后，2023年度全年无安全环保行政处罚。二是巡察整改以来，金钼汝阳通过多种方式重申小规模纳税人开具经济业务发票注意事项，并在价格谈判过程中对小规模纳税人和一般纳税人的适用税率范围进行重点提醒。后期，金钼汝阳将长期坚持税法知识相关培训及学习，定期排查税务风险。
8.关于“土地、林地占用导致5起刑事案件，其中4起尚未结案”的问题
整改情况：涉及未结案的4起刑事案件已并案处理，其中除北沟尾矿库外，均补办了使用林地手续。北沟尾矿库项目使用林地申请已通过县级政府相关部门初步审查，正在沟通省级政府相关部门审查并批复。
9.关于“高质量科研项目不精不多，露天矿智慧矿山项目基本停滞”的问题
整改情况：2023年度金钼汝阳研发投入费用占比达到营业收入3.5%。2023年12月29日，已制定并下发《关于成立智慧矿山建设项目工作专班的通知》，邀请相关单位到公司进行研讨交流，主要包括无人机快速测量、地表可视化三维建模与矿区安全巡检等技术、无人机测绘数据处理和三维制图软件等，目前已完成边坡监测管控平台投用、地表三维可视化模型生成等，并作为2025年新增技改项目向金钼股份申报。
10.关于“‘三项机制’改革不扎实，部门设置不合理”的问题
整改情况：一是企管部定编4人，已于2023年8月份配置到位。二是2024年7月完成党群工作部和纪检室的设立，干部选拔任用工作划至党群工作部。
11.关于“鼓励激励机制作用发挥不充分”的问题
整改情况：2024年1月18日，印发《金钼汝阳绩效管理制度（试行）》，加大公司各单位、部室全员绩效考核，同时加大竞争上岗力度。3月份已按照《金钼汝阳科级干部管理办法》，完成2023年度科级干部述职考核。
12.关于“党委履行领导责任有缺失，股东公司将其持有的股份进行股权质押”的问题
整改情况：巡察整改以来，金钼汝阳严格按照《中华人民共和国公司法》《金钼汝阳公司章程》，履行相关程序。
13.关于“年度计划之外的4项固投项目未履行报批程序”的问题
整改情况：巡察整改以来，金钼汝阳严格履行年度计划以外项目的审批程序，对当期固定资产投资严格执行报批程序。
14.关于“财务管理风险多，大额资金审批不严”的问题
整改情况：2023年12月28日，印发《金钼汝阳资金管理制度》，明确金钼汝阳归还借款及缴纳税款签批手续，后期将严格按制度执行，严控资金管理风险。每月资金计划均列入党委会前置研究事项，严格履行“三重一大”程序。
15.关于“大额预付款项长期挂账”的问题
整改情况：预付款在2017年12月份办理5宗土地购置费时冲抵388.53万元。金钼汝阳就此事已与县政府达成意见，将剩余未收回资金全部冲抵相关土林地手续办理费用。
16.关于“固定资产管理不规范”的问题
整改情况：一是固定资产盘点无实物问题:2023年11月1日向金钼股份提交《关于金钼汝阳固定资产报废的请示》，目前已完成内部审批程序，待上级批复。二是闲置资产未及时清理退出问题：2024年7月5日尾矿脱水干堆项目资产评估报告通过金钼汝阳内部决策，待上级批复。三是存在长期积压存货的问题：已于5月28日完成竞拍处置。
17.关于“安全环保隐患大，单库运行影响产能释放和汛期安全，环保设施危险废物暂存库不符合相关政策标准要求”的问题
整改情况：一是巡察整改以来，金钼汝阳积极采取有效措施，未影响产能释放和汛期安全。自2024年5月1日起，进入汛期以来，公司和生产单位均做到24小时专人值班。二是环保设施危险废物暂存库已于2024年6月28日完成验收，现已正式投入使用。三是泉水沟尾矿库值班电话无人接听等3条安全隐患作为巡察期间立行立改事项已整改完成并将整改措施上报巡察组。后期将加强尾矿库在线监测日常运行管理，定期进行人工监测，并及时进行比对，发现异常状况及时处置，确保各项技术参数正常。
18.关于“东沟钼矿采选工程消防验收未完成”的问题
整改情况：东沟钼矿采选工程消防验收、备案工作已于2023年10月23日全部完成。
19.关于“合同审签不严格，2项工程施工合同未约定农民工工资支付条款等内容”的问题
整改情况：严格执行金钼汝阳《工程项目管理制度》，目前在建工程已全部按要求规范办理签证及竣工验收工作。在新签订工程合同中进一步补充约定农民工工资支付条款，同时监督施工单位履行保障农民工工资的义务。
20.关于“现场监管不到位，未对3项工程擅自变更项目经理事宜进行追责，3项工程拖期未处罚”的问题
整改情况：巡察整改以来，一是对招标时项目经理身份及资质进行审查。二是对新开工项目在进场施工前严格审验项目经理身份及资质，对施工单位变更项目经理的情况进行审批管理。三是对项目经理在岗情况进行考核，对工程工期进行考核监督，后期将持续加强项目过程管理。
21.关于“招标程序不规范”的问题
整改情况：一是2023年11月15日，金钼汝阳与三家招标代理公司召开现场会，就开评标流程中细节问题进行强调说明，并提交了代理费社会化调节承诺，即根据中标标底额分档进行优惠，折扣最高至20%，现已执行。二是加强评标现场的监督和评标资料的审核，同时对招标公司的服务质量进行评价，根据不同业务类型，实施动态退出机制。三是在金钼集团印发新的招标管理办法后，金钼汝阳结合实际，正在制定新的招标管理办法，进一步规范招标流程。
（二）贯彻全面从严治党战略部署不到位，落实“两个责任”有短板方面
22.关于“压力传导不到位，党委未定期召开会议听取党建、纪检等工作汇报，机关党支部抓党建工作目标任务不清晰”的问题
整改情况：一是金钼汝阳党委按制度规范每半年听取党建、纪检、意识形态工作汇报并指导开展下一阶段工作。二是2024年1月9日，金钼汝阳印发了以党支部书记为第一责任人的《党支部抓党建工作责任清单》，推进基层党建工作照单履责。定期开展党建检查工作，定期听取党建、纪检、意识形态等工作汇报。
23.关于“个别领导班子成员落实‘一岗双责’不到位”的问题
整改情况：按照年度工作计划，金钼汝阳领导班子成员已于2023年12月底完成2023年度所有党风廉政建设“五个一”既定内容。2024年1月向领导班子发放2024年“五个一”工作表表，每季度督导领导班子落实各项内容，确保领导班子成员规范履行党风廉政建设“一岗双责”。
24.关于“支持保障纪检工作不够有力，未配备专职纪检工作人员”的问题
整改情况：2024年7月23日完成纪检室的设立，设置纪检室主任1名，纪检专员1名。按照“两个为主”原则，向金钼集团纪委履行程序报请人选请示，8月21日完成纪检室主任任命。
25.关于“党建引领群团作用不明显，工会经费未独立核算，单独账户未使用”的问题
整改情况：一是开展年度党建、群团工作检查，重申党建引领群团工作的重要性，全力构建“党建带群建团建、群建团建促党建”新格局。二是2023年12月29日，修订《金堆城钼业汝阳有限责任公司工会经费收支管理办法》，进一步规范工会经费使用和管理。开设工会独立账户，按规范运行。
26.关于“深化‘三转’不到位，纪检干部监督措施不够有力”的问题
整改情况：一是2023年12月25日，金钼汝阳制发《金钼汝阳纪委落实巡察整改培训方案》和年度学习培训计划。截至8月份，已开展9次集中学习。二是后期将加大人财物等重点领域和关键环节监督检查力度和频次，定期开展专题培训，提高纪检干部业务水平，规范使用纪检工作相关文书。规范有力加强对“人、财、物”重点领域和关键少数的权力运行监督。三是对2023年1月至2024年5月范围内的物资管理和招标价格管理进行全流程监督检查。
27.关于“信访举报线索受理登记等处置程序不规范”的问题
整改情况：金钼汝阳纪委严格落实《纪检监察机关处理检举控告工作规则》，进一步规范信访举报线索受理登记台账和处置程序、方式。巡察整改以来，未接到信访举报线索。
28.关于“主动发现问题能力不强，教育整顿资料不全”的问题
整改情况：一是进一步拓宽线索来源渠道，持续加强监督检查提升发现问题能力。二是2023年12月13日组织开展了党规党纪及金钼汝阳制度专题培训，把纪检业务和企业生产经营管理业务的学习统一起来，提升问题发现能力。三是按照金钼集团纪委对教育整顿工作的整体安排，金钼汝阳纪检干部自查整改报告、谈心谈话记录均由金钼集团纪委统一管理且严格按照教育整顿工作既定安排完成了相关工作。
29.关于“差旅费管理制度执行不严格”的问题
整改情况：一是2023年12月13日，修订下发《金钼汝阳差旅费管理办法》。二是2024年3月，金钼汝阳纪委围绕2023年差旅费开展专项监督检查。三是金钼汝阳将长期坚持强化出差审批程序，利用信息化手段，持续完善费控系统，严格执行费用标准，在费用报销时，严格履行审批程序，对核销支撑要素短缺及出差事由不具体的坚决不予核销。
30.关于“领导干部超标准、超范围领取补助，多次核销大额度车辆油费无明细”的问题
整改情况：一是领导干部领取补助方面情况说明已报送金钼集团纪委。二是巡察整改以来，核销大额度车辆油费已附加油明细。
31.关于“公司各种奖励和津贴名目繁多，部分缺乏制度依据”的问题
整改情况：2023年11月28日，金钼汝阳已印发《金钼汝阳专项奖励管理办法》，后期严格按照制度执行。
32.关于“个别党员干部纪律意识不强，出现借公务出差之机绕道旅游的问题”的问题
整改情况：一是已配合金钼集团纪委查清了违规绕道旅游的人和事。二是已于2023年12月13日组织中层干部开展党规党纪及金钼汝阳制度专题培训，加强党员干部廉洁自律教育。后期将持续加强党员领导干部纪律意识和廉洁素养，严格遵守公司各项规章制度。三是在党纪学习教育期间，持续加强党员干部对《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》的学习。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线标准不高，选人用人、基层党建工作不规范方面
33.关于“党委领导核心作用发挥不充分，班子成员攻坚克难劲头不足”的问题
整改情况：加强班子团结，增强干事创业、攻坚克难本领，重要工作成立工作专班，形成合力。金钼汝阳主要领导与汝阳县政府、省级政府相关部门及时沟通协调土地、林地手续办理等工作。2024年取得排土场《使用林地审核同意书》，完成采场区域设计基本农田调整，获批河南省专精特新中小企业等。
34.关于“落实领导干部双重组织生活制度不到位，领导班子参与率均不足50%”的问题
整改情况：一是在公司党委理论学习中心组学习上，组织领导班子成员集中学习《关于进一步严格党员领导干部双重组织生活制度的通知》，对规范开展双重组织生活进行了再强调再要求。二是加大对各党支部“三会一课”、主题党日活动等情况的监督检查力度。三是定期通报领导班子落实双重组织生活制度情况，参与率均超过70%。
35.关于“党务干部力量薄弱，兼职较多，专职党务工作人员不足职工总数的1%”的问题
整改情况：2024年7月份已完成党群工作部和纪检室的设立，8月份完成人员配备。
36.关于“党建工作经费存在超范围使用”的问题
整改情况：一是金钼汝阳党委要求各党支部开展《党费使用管理办法》专项学习，明确党费和党建工作经费使用科目。二是坚持专款专用，审核区分党建经费支出和党费支出，确保党建工作经费用途清晰，财务核算无误。三是每半年对党建工作经费使用情况进行统计，并进行公示。
37.关于“年度党建考核结果运用和问责机制不健全，重奖励、轻处罚”的问题
整改情况：金钼汝阳党委于2023年12月26日修订《金钼汝阳科级干部管理办法》，2024年6月14日修订《金钼汝阳党建工作年度目标责任考核办法》，将考核结果与经营业绩考核结果、薪酬、奖惩任免制度等挂钩。2024年3月中旬完成科级干部述职考核。后期将严格按照制度执行，充分调动党务干部工作积极性，增强党建工作实效性。
38.关于“职工思想政治教育引导存在薄弱环节，对职工盗窃、打架斗殴、酒后上岗等事件，以案促改工作不到位”的问题
整改情况：严格要求各党支部组织开展干部职工思想教育培训和警示教育系列活动，通过以案促改、案例分析等形式转变干部职工作风。2023年9月份组织100余名职工参加刑事法律知识讲座，提升职工法制观念。
39.关于“干部选拔任用程序不规范”的问题
整改情况：2023年12月26日，修订下发《金堆城钼业汝阳有限责任公司科级干部管理办法》，2024年7月，干部管理职能已划归至党群工作部，8月干部选拔工作均按规范开展。
40.关于“干部考察资料缺项”的问题
整改情况：已完善干部考察资料缺项部分。2024年8月份干部管理职能已划归至党群工作部，干部选拔工作均按规范开展。
41.关于“人才队伍‘选育管用留’机制不灵活不健全，技术人才储备薄弱”的问题
整改情况：一是已就金钼汝阳实际情况向金钼集团、金钼股份进行说明，每年7月份根据实际岗位需求及人才流失情况编制金钼汝阳年度人才需求计划，并上报金钼股份。二是积极组织技术管理干部职称申报，截至目前，高级职称人员28人，占管理干部的20.7%。组织操作工及时进行职业技能鉴定，目前初级工13人，中级工61人，高级工2人。三是2023年11月6日，印发《金钼汝阳培训管理办法》，明确了员工及技术管理人员技能提升培训方向。截至2024年8月底，完成计划内培训44项，完成率68.75%。四是持续加强企业文化创建，增强职工归属感。金钼汝阳获得“全国工会职工书屋示范点”“河南省和谐劳动关系创建企业”等荣誉称号。先后完成汽车充电桩建设、宿舍楼电梯建设等，服务职工群众。
42.关于“党委对基层党组织建设工作监督和指导不够”的问题
整改情况：一是加强金钼汝阳党委对基层党组织建设工作的监督和指导，制定下发《党支部抓党建工作责任清单》，严格按照相关要求定期对支部党建工作开展考核。二是发展党员缺失资料已补齐，后期严格按照党员发展程序规范开展工作。三是2023年10月，4个党支部换届选举工作已严格按照《党章》及《基层党组织换届选举工作条例》开展，相关材料报送及留存工作已完成整改。
43.关于“2020、2021年机关党支部、露天矿党支部全部党员均被评定为‘优秀’格次”的问题
整改情况：严格按照《金钼汝阳党员“积分制”管理“星级化”考评实施办法》开展相关工作。2023年度民主评议党员工作已严格按照党员积分制考核办法执行，优秀格次未超过党员人数的30%。
44.关于“选矿一厂支委会讨论党员发展对象存在应回避未回避现象”的问题
整改情况：组织各党支部书记召开专题会议，严格要求各支部按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》开展党支部标准化规范化建设各项工作，杜绝此类问题再次发生。每季度检查各党支部党建资料，尤其对“三会一课”记录本进行重点检查，发现问题并提出指导意见。
（四）推进省委巡视、集团公司巡察和审计等监督反馈问题整改落实不到位方面
45.关于“党委未定期听取整改情况汇报，未对整改完成项进行效果评估”的问题
整改情况：一是2023年11月30日，制定下发《金钼汝阳关于建立工作例会机制的通知》。2024年2月28日，印发《金钼汝阳基本会议制度》。金钼汝阳党委每两周听取一次整改情况汇报，并进行效果评估。二是巡察整改以来，共召开巡察整改专题会议6次。针对移民搬迁、土林地手续办理等难点堵点问题，汝阳县金堆城钼选项目工作组定期至金钼汝阳沟通协调相关事宜，召开专题会议加快手续办理，确保目标任务顺利完成。三是为切实解决智慧矿山建设、选铁工艺量质提升等项目实施过程中的难点问题，成立三个工作专班，强化组织领导，形成工作合力，推动项目任务落地落实。四是东沟钼矿采选工程消防验收、备案工作已于2023年10月23日全部完成。
46.关于“纪委履行整改监督责任有欠缺”的问题
整改情况：建立健全监督台账，向巡察整改清单各牵头部室下发工作提示函11份，对整改进度缓慢的2项任务，现场下发监督检查建议书2份。通过听取汇报、推进会议、专题会商、现场检查、谈话提醒、工作建议等多种方式加强日常监督，掌握整改进展，提升监督成效。巡察整改以来，金钼汝阳纪委听取党委办公室及相关责任部门整改工作进展情况汇报17次。
47.关于“陕西有色金属集团党委第三轮巡察、第五轮专项巡察反馈的问题未完成整改”的问题
整改情况：一是2024年6月7日，东沟钼矿两项规划顺利通过县级政府相关部门审核。二是6月29日取得排土场《使用林地审核同意书》。北沟尾矿库项目使用林地申请在政府相关部门待批，目前已制定分批办理北沟尾矿库林地审批方案。三是8月20日已取得16栋建筑物不动产权证。
48.关于“上级领导离任经济责任审计报告反馈问题中，产能闲置、未及时取得土地使用权等4方面问题未完成整改”的问题
整改情况：一是审计报告反馈问题，在2023年8月份整改进展报告中，就问题性质、产生原因、整改措施及落实成效进行了说明，并倒排进度节点，由专班办理。二是闲置资产未及时清理退出问题，2024年7月5日，尾矿脱水干堆项目资产评估报告通过金钼汝阳内部决策，待上级批复。三是6月7日，东沟钼矿两项规划顺利通过县级政府相关部门审核。四是2024年8月20日，已取得16栋建筑物不动产权证。五是招标及在建工程存在问题，已完成专项法规和专项培训，坚持“依法必招、应招尽招”并进行以案促改、督导检查，至目前再无类似问题发生。
49.关于“总经理任期经济责任审计反馈的问题中，房屋及建筑物未办妥不动产权证书，项目的招投标及价格谈判管理、监督以及档案管理等3方面问题未完成整改”的问题
整改情况：一是2023年8月验收审计报告反馈的整改进展情况报告中，问题性质、产生原因、整改措施及落实成效进行了说明，并倒排进度节点，安排专班办理。二是产权证书办理情况：2024年8月20日，已取得16栋建筑物不动产权证。三是已开展法规制度培训，编制价格管理业务实操指引，长期督导。后期将开展以工程项目招标管理为主的专项培训。四是档案管理问题已完成整改。
三、下一步打算
金钼汝阳党委将严格落实陕西有色金属集团党委和第六轮巡察第一巡察组要求，进一步强化政治自觉和责任担当，以对党忠诚、对全体职工负责、对创建现代化示范企业负责的态度，持续用力抓好巡察反馈问题整改落实，坚决防止问题反弹回潮，以巡察整改成效促进企业高质量发展。
（一）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在巡察整改巩固深化中持续凸显政治担当。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为政治任务，深入学习习近平总书记关于巡视工作重要论述，时刻对标对表中省和陕西有色金属集团新精神新要求，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化巡察整改成果综合运用，把整改融入日常工作、融入高质量发展、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，扎实做好“后半篇文章”，着力解决深层次问题。
（二）坚持高位推进，在巡察整改巩固深化中持续解决要害问题。持续将巡察整改工作作为当前和今后一个时期的政治任务，将整改时间较长、分阶段推进的整改任务作为后续抓整改的重点和关键，明确分工、压实责任，定期调度、紧盯不放，问题不解决绝不撒手，解决不到位决不收兵。同时，持续强化监督检查，通过持续深化整改、定期“回头看”、开展专项治理等工作，建立健全推动问题改到位、改彻底的常态长效机制，防止问题反弹回潮。
（三）坚持标本兼治，在巡察整改巩固深化中持续推进全面从严治党。坚决扛起全面从严治党政治责任，自觉落实党委主体责任，从党委领导班子做起，坚持以上率下，抓严抓实两级党组织管党治党责任，扎实落实好“一岗双责”。严明党的政治纪律和政治规矩，锲而不舍抓作风建设，坚决抵制形式主义、官僚主义，坚持以零容忍态度惩治腐败。着力扎紧制度笼子，不断完善权力运行和监督制约机制，提高工作的规范化水平。
（四）健全长效机制，在巡察整改巩固深化中持续抓好整改成果运用。以巡察整改为契机，立足于建立健全整改长效机制，将巡察整改与深化规范化建设相结合，加强对长效机制执行情况的监督检查，切实做到“解决一个问题、完善一套机制、堵塞一批漏洞”，把整改成果转化为推动各项工作发展的强大动力。
（五）坚持整体推进，在巡察整改巩固深化中持续加快创建现代化示范企业建设。强化系统思维，把巡察整改与学习宣传贯彻落实党的二十大精神紧密结合起来，与延链补链强链、落实“质、效、量”倍增计划、构建现代化产业体系结合起来。按照“材装并进、高端绿色”主业总定位，立足“千百十一”谋篇布局，巩固提升管理、突破关键核心技术，以实实在在的整改成效推动公司高质量发展，努力创建陕西有色金属集团现代化示范企业。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0379-68083702；邮政地址：河南省洛阳市汝阳县付店镇东沟村韩庄组；电子邮箱：jmry@jdcmoly.com。