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发展不平衡不充分大讨论
发展不平衡不充分大讨论系列报道:贸易公司党委中心组开展“发展不平衡不充分”专题讨论
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来源:贸易公司|2018/3/20 15:16:43|作者:韩 莉|人气:4307

 

2018年3月14日,陕西有色集团贸易有限公司党委中心组集中学习,对公司“发展不平衡不充分”问题进行了专题讨论。

领导班子成员对于公司现阶段“不平衡不充分”主要提出了以下问题。一是新公司成立后,职工内部融合的不够充分,有时候还存在“你们”、“我们”和“他们”这些称谓。二是公司各部门之间的业务不平衡,有些部门业务量大,而有些部门业务较少。三是扩大规模和重效益之间的不平衡。新公司刚刚成立,目标任务比较高,造成是追求经营收入还是注重经营效益成为了一个较为突出的矛盾。四是集团内业务和集团外业务发展的不平衡,集团内业务相对安全,但是效益较低;集团外部的业务却要时刻把控风险。

针对以上几个问题,经过中心组深入讨论,提出了解决以上几个问题的方法。首先公司人员的融合问题,要靠激励机制充分调动大家的积极性,将“咱们”这个称呼深入人心。其次要将每个部门的定位和发展方向确定好,充分发掘部门的优势,拓展部门业务。第三在发展规模的同时,必须将效益放在第一位。第四,集团内部和外部的业务都要发展,集团内部的业务仍然是公司发展的依托,要在做好集团内部业务的基础上大力开发集团公司外部的业务,注重效益,把控风险,保证资金安全,使得贸易公司做到两条腿走路,稳步发展。

经过这次讨论,中心组成员一致感到,通过讨论大家对新时期我国社会主要矛盾认识更加深刻,有利于解决公司突出问题,大力提升企业发展的质量和效益。这次讨论发言中,对公司发展不平衡不充分问题的剖析查找比较明晰,今后要多进行这种讨论活动,并且要将讨论的方案和解决问题的办法落实到位。