为进一步加强集团公司管理类项目基础工作，提升项目统计源头数据质量，4月18日，陕西有色金属集团召开管理类报表填报宣讲会，集团公司党委副书记、董事、总经理莫勇出席会议并讲话。党委委员、总会计师李庆臻，党委委员、副总经理赵黎明参加会议。副总经理苏旭盛主持会议。

会上，战略发展改革部讲解产业发展“标志性”工作任务调度报表、产业项目“六阶段”管理调度报表、矿产资源增储调度报表、项目建设“六同步”全生命周期管理，企管运营信息部讲解新市场开发调度报表填报要求，资产财务金融部讲解业财融合下的财务分析模板、收入和成本管理报表填报要求，科研技术创新部讲解科技创新工作“四个维度”管理调度报表、科研可产业化转化项目调度报表填报要求，资本运营部讲解并购工作调度报表填报要求。

莫勇从填报目的、报表分类、上报质量、上报时间及信息化方式应用等5个方面提出了工作目标、路径和要求。他强调，要加强顶层设计，收集决策信息，及时掌握项目动态情况，为穿透式管理、闭环式管理、提级式管理提供抓手。要以上率下、上下协同，通过下达任务计划、目标责任书，上报任务进度，实施清单化管理，确保数据来源准确、清晰并经严格审核。要围绕报表填报工作认真贯彻本次会议精神。

会议以视频形式召开。集团公司办公室、战略发展改革部、企管运营信息部、资产财务金融部、科研技术创新部、资本运营部、有色研究院、碳硅新材料项目组等相关人员在集团总部主会场参会。各权属企业分管战略发展、生产经营、资产财务、科技创新、资本运营等业务的领导及对应部室相关人员在各权属企业视频分会场参会。