5月16日，陕西有色金属集团党委副书记、董事、总经理莫勇一行到陕西有色碳陶复合材料研发有限公司（以下简称“有色碳陶”）调研指导项目建设工作。

莫勇一行在有色碳陶党支部书记、董事长杨军辉，党支部副书记、总经理卢杰陪同下深入车间现场，实地察看产线建设、安全环保等工作，详细了解碳碳及碳陶复合材料工艺技术、市场前景等情况，听取公司近期工作进展及市场开拓规划汇报。

莫勇指出，陕西有色碳陶复合材料研发有限公司要深入贯彻高质量发展战略，聚焦打造国内碳陶产业“领先者”的发展目标，精准定位市场需求，打破技术壁垒，实现量产目标，以系统思维谋篇布局，以实干精神狠抓落实，从规划引领到执行落地、从“中国制造”到“中国创造”，打出一套精准发力的组合拳，为未来发展注入强劲动能。

莫勇要求，一是树立“六同步”规划典范，推进机制落实。作为“六同步”规划理念先行者，要通过率先实施、持续优化，发挥示范引领效应，为全系统“六同步”规划的推广与深化树立典范。二是聚焦市场需求，坚持达产达效。紧扣核心市场风向，精准锁定目标客户，以市场需求为导向动态优化生产计划。三是加快产品迭代，对标行业标杆。围绕降本增效目标，加大研发投入，推动产品功能升级与工艺革新，通过与同行对标寻找差距、弥补短板。四是双轨并进引入人才，夯实人才根基。一方面通过社会招聘引进成熟型骨干人才，另一方面建立院校“白名单”机制，定向培养储备力量。五是细化任务分配，压实班子责任。领导班子以“任务清单+责任清单”为抓手明确分工，确保战略部署一贯到底、执行有力。六是完善制度体系，强化规范管理。推动管理流程标准化、决策科学化，为高质量发展筑牢制度根基。七是锚定长期规划，绘就战略蓝图。立足当下、放眼未来，制定3年中期规划与5年长期战略，明确关键指标与里程碑节点，引领企业行稳致远。

集团公司企管运营信息部、人力资源培训部、有色研究院、办公室相关人员一同调研。有色碳陶领导班子成员及党群工作部、综合管理办公室相关人员参加调研座谈会。