9月23日，榆林新材料集团召开“四支队伍”建设工作推进会。新材料集团党委副书记、副总经理牛虎明出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王新权主持会议，党委委员、副总经理姜万明、总经理助理曹红亮参加会议。

曹红亮介绍了公司“四支队伍”整体建设情况；科技管理部、群团工作部、安全环保部、人力资源部四个牵头部门负责人依次汇报了团队工作进展情况、存在的问题以及下一步工作计划；听取汇报后，相关班子成员对“四支队伍”建设情况提出了相关建设要求和目标。

牛虎明强调，一是要提高思想认识，深刻理解“四支队伍”建设的重要意义，压实工作责任，推动“四支队伍”建设工作再提升，按期完成年度建设目标；二是要落实落地各项任务，不断创新方式方法，加强各团队的日常管理，树立优秀团队典型，给予表彰奖励，注重建设质效；三是要加强沟通协调，各牵头部室和承担单位要主动沟通，细化工作方案，解决团队建设过程中遇到的难点、堵点问题；四是要找准贯彻落实的着力点，及时掌握工作开展情况，确保团队建设与生产实际不脱节、不断档。

煤业公司、铝业分公司、发电分公司、阳极分公司和合金分公司负责人参加会议。