今年以来，宝钛集团钛带公司坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调，贯彻新发展理念，创新求变，为全面深化改革明确战略方向、锚定奋斗目标、激活强劲动力、汇聚磅礴力量。1-9月份，宝钛集团钛带公司总产量同比增加13.27%，其中本部生产性产量同比增加6.48%，以出色的成绩向新中国成立75周年献礼。

在砥砺前行中点燃“识变引擎”

宝钛钛带公司认真学习贯彻党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》，结合公司实际，充分认识到改革就要遵循准确识变、科学应变、主动求变的科学原则，点亮干部职工全面深化改革的灯塔，明确学习全会精神就是要学原著、读原文、悟原理，领悟其丰富内涵，掌握其精髓要义，准确把握集团发展脉搏，不断提升识变技能，坚持未雨绸缪。今年，宝钛集团钛带公司精准施策、精细管理，制定产业链图谱，梳理新赛道，探寻新路径，实施挂图作战，思路蓝图逐步明晰，以“日保周、周保月”的工作节奏从容应对，确保在事业部制改革中保持清醒头脑、坚定正确方向、书写奋斗华章。

在破茧成蝶中锻造“应变本领”

明者防祸于未萌，智者图患于将来。识变是前提，应变则是抓好工作的关键。面对当前复杂多变的市场形势和压力，宝钛集团钛带公司始终坚持目标导向、结果导向、问题导向，紧密结合集团大局，自觉用全会精神武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强应变意识、提高应变能力、锻造应变本领。认真查找生产经营、技术创新、设备保障、安全环保中发展不平衡不充分的问题，面对问题不推诿、面对矛盾不回避、面对困难不退缩，并分析原因制定措施，真正做到理论与实践相结合，为事业部制改革奠定了坚实的基础。

在乘风破浪中引领“求变创新”

变革是时代潮流，创新是时代品格。改革以创新为魂、伴创新而生、因创新而盛、靠创新而强。钛带公司发挥技术团队力量，勇于创新，积极应变，开展纯镍带材连退实验30余批，摸索出相应产品热处理制度及预热区温度，成功处理板换用0.6毫米镍带4.9吨，北化机1.0毫米宽幅镍带3.6吨，连退纯镍带材组织性能优异、均匀性高，客户试用反馈良好。根据市场需求，陆续研制宽度＞1400毫米的镍带；优化制氢用钛带板形及表面处理工艺，使整板不平度在2毫米以内、同板差在0.03毫米以内，表面0缺陷的制氢用板成品率提升25%；优化1.0毫米Gr.4带材生产工艺、试制0.85毫米Gr.4带材，在获得稳定的HRC指标的同时，提高了生产效率、降低了劳动强度；针对复合板用B类TA10带材板形及延伸率的要求，探索使用新的退火方式，在取得良好延伸率的同时，确保了板材不平度<5毫米。此外，多品种合金带材突破工艺瓶颈，成品率大幅提升，并形成市场推广；双极板用TA1带材的工程化研究，全面打通了新品全流程生产工艺路线，多家客户试用验证性能良好；攻克了箔材连退线工序历史性表面问题；自主生产的0.12毫米氢能用料性能达到国际先进水平；钛与生活深冲TA1带材，攻克了无覆膜深冲开裂问题，为客户连续在线生产提供了原材料支撑。

在久久为功中提升“促变成效”

久久为功,事业乃成。宝钛集团钛带公司党支部书记、总经理杨娟丽表示，公司干部职工将始终坚持“功成不必在我、功成必定有我”的理念与集团同向发力，以想为的志气、敢为的勇气、善为的底气，把责任扛在肩上、落实抓在手上,当好改革的“排头兵”和“生力军”，啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，凝心聚力、奋发进取，乘风破浪、勇毅前行,一步一个脚印把部署的任务完成好,为提高事业部制改革成效、推动新“两步走”战略作出更大贡献。