截止到1月底，金钼集团矿山分公司采剥总量完成计划的100.64%，处理矿量完成计划的105.25%，钼精矿出厂量完成计划的108.54%，各项生产数据表现亮眼，安全生产经营实现新岁首月“开门红”。

强意识，提管控，稳安全。矿山分公司始终遵循“安全生产、唯大唯先”的理念，牢树安全红线、底线思维，全力筑牢安全生产坚固防线。持续加强对重点部位的监管力度，精准掌握风险隐患点，督促落实风险防控措施，建立健全安全环保隐患排查整治工作长效机制，确保安全环保工作常抓不懈；以风险管控为核心，以问题为导向，积极开展隐患自查自纠工作，主动防范各类潜在风险；节假日期间，合理安排并落实好值班人员，对特殊工种岗位，必须持证上岗，保证安全生产。

强统筹，提效能，稳工艺。矿山分公司各作业区、部室强化统筹协调，加强跨区域、跨部门、跨层级的协同联动，通过紧密合作，凝聚工作合力，妥善解决重点难点问题，保障各项工作稳步、高效推进；聚焦生产现场管理，持续开展采矿、磨矿、浮选、尾矿输送工艺的技术指导，优化岗位操作，强化钼精矿、硫精矿生产的技术支持，全力提升生产工艺运行质量效率，督促磨矿浓细度指标提升，切实提高选钼实际回收率，稳定尾矿输送。

强维检，提质量，稳运转。矿山分公司不断加强设备治理和运维管理，秉持“抓早、抓小、抓预防”的理念，健全设备运维体系，强化对设备设施点检、润滑、保养和维护的监管，确保设备设施始终处于“安稳长满优”的运行状态。

目标已经明确，路径已经清晰，金钼集团将以满弓之姿、紧绷之态，精心谋划、高效执行，推动组织效能迈向新高度，全力保障安全生产平稳、有序、高效运行。