自“一支部一克难”专项活动开展以来，宝钛集团锻造厂党总支（以下简称锻造厂党总支）深入贯彻宝钛集团党委部署，坚持以党建引领发展，聚焦生产经营重点难点，精准选题、系统施策，推动党建工作与生产经营深度融合。

精准选题 找准攻坚突破口

锻造厂党总支指导各支部深入生产一线，多维度调研并精准定位攻坚方向。通过系统分析客户反馈和质量数据，将高端钛合金棒材无形损控制作为重点攻关课题；对标行业先进水平，将民机棒材低倍组织提升确立为主攻方向；立足生产实际，将方锻件质量一致性纳入攻坚范围。各党支部通过数据分析、对标找差等方式，精准识别制约质量提升的关键环节，确保选题既聚焦难点又具备可操作性。

系统施策 多维发力求实效

锻造厂党总支统筹建立“数据分析-工艺优化-过程管控-效果验证”的闭环管理体系。通过建立质量数据库实现精准监控，运用工艺优化模型实现质量调控，构建追溯系统实现问题快速定位。各党支部积极创新工作方法，编制标准化作业指导书，创新锻造工艺，建立闭环管理机制，充分发挥党员技术骨干带头作用，组建专业攻关团队，通过设立党员责任区、开展技术比武等形式，确保攻坚任务高效推进。

成效显著 党建生产深度融合

质量提升方面，钛合金棒材无形损率明显下降，民机棒材低倍组织均匀性显著改善，方锻件质量稳定性持续提升，多项指标达到行业先进水平。经济效益方面，通过工艺优化和过程管控，预计可累计创造可观经济效益。管理提升方面，形成了一批标准化作业规范，优化了生产工艺流程，建立了完善的质量控制点。

锻造厂各党支部探索多种有效融合模式，不仅解决了具体技术难题，更锻造了一支敢于攻坚、善于创新的党员队伍，形成了攻坚有方向、创新有平台的良好氛围。下一步，锻造厂党总支将持续深化“一支部一克难”专项活动，推动攻坚成果标准化、制度化，同步推进“一党员一创新”工作，重点建立长效机制，加强成果推广，强化激励保障，为宝钛集团高质量发展注入持久动力。