为深入贯彻“人才强企”战略，全面推进“2155”人才梯队建设，天宏硅业于10月28日至29日成功举办了2025年中层干部团队赋能进阶培训。本次培训紧密围绕公司转型发展的核心任务，致力于提升干部队伍的综合素质，为公司转型发展注入新的活力。公司党委书记、董事长刘建中出席开班仪式并致辞。

开班启航，凝聚共识

在开班仪式上，刘建中强调，公司正处于“转型换道、攻坚突破”的关键阶段，中层干部的能力直接关乎核心任务的落实效果。他向全体学员提出了三点深切期望：一是要保持“空杯心态”，将培训视为提升能力的重要契机；二是要坚持“严实作风”，确保学有所获；三是要强化“问题导向”，推动学习与公司实际紧密结合，形成良性互动。学员代表侯刚进行了表态发言，表示将珍惜此次学习机会，努力将所学知识转化为工作实效。

聚焦实战，精准赋能

本次培训课程经过精心设计，凸显“实战、实用、实效”的鲜明特色。特邀外部专家亲临授课，内容丰富，涵盖了团队建设、执行力突破、高效工作汇报训练、情商修炼与沟通艺术等多个方面。

培训模式创新多样，采用了“情境体验+方法传授+案例研讨+小组互动”的综合性方式，显著提升了培训的吸引力和转化效果。在团队建设课程中，学员通过“特质扮演”亲身体验团队协作的魅力；在执行力课程中，通过实战演练，有效增强了学员的应变能力。

夯实根基，助力转型

培训为学员们提供了“个人效能提升计划”和“团队改进行动计划”等实用工具，助力学员迅速对接工作实际，明确改进方向。学员们普遍认为课程内容切实可用，工具方法简便易行，纷纷表示将把所学成果应用于团队管理、战略执行等具体实践，以提升团队凝聚力和执行力。

此次培训不仅为干部构建了完善的管理知识框架，更深入强化了“学以致用、驱动发展”的共识。接下来，天宏硅业将持续深化“2155”人才梯队建设，通过“实战实训+精准赋能”的创新模式，全面提升中层干部队伍的综合素质，为公司的高质量转型发展奠定坚实的人才基础。

公司中层干部及核心业务骨干参加培训。