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企业动态

陕西美鑫公司召开2015年工作会
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来源:陕西美鑫公司|2015/2/2 0:00:00|作者:王丽 党星|人气:8056

   

    元月30日,陕西美鑫公司隆重召开2015年工作会,传达落实两大集团工作会议精神,总结2014年工作,分析存在的问题,安排部署2015年的目标任务,认清形势,抓住机遇,依靠科技进步,依靠劳动者素质提高,依靠改革红利,在2015年将项目建设推向一个更新、更高的水平。

会议由公司财务总监赵亚军主持。公司主要领导、机关干部、职工,项目工程监理、施工单位代表公150余人参加了会议。会议特邀了铜川市董家河工业园区管委会主任程晓儒参加。

 首先,公司总经理助理、综合部主任池远宏传达两大集团工作会议精神。

    公司总经理封建利向大会作了《坚定新希望,适应新常态,创造新动力,开创美鑫公司集群项目建设新纪元》的工作报告。报告指出,2015年工作总体要求以动力站并网发电、预焙阳极项目的竣工试生产为主要目标,全面推进铝镁合金、冶坪煤矿、美鑫西北耐物流园建设;千方百计拓宽项目融资渠道,控制资金成本,规范资金运作;尽快建立各项目融资平台,推进项目融资工作;以“两矿一厂”整合工作为契机,深化企业改革,搭建现代化企业管理架构;对标先进企业管理,理顺管理体制,激发内部活力;以新十八大四中全会“依法治国”精神、《安全生产法》、《环境保护法》的贯彻落实为重点,运用法治思维,实现依法治企,加强风险防范体系建设,推动安全生产、环保工作以及效能管理再上新台阶;充分发挥党员领导干部的模范带头作用,积极践行群众路线,反腐倡廉警钟长鸣;弘扬先进企业文化,活跃员工文化生活,营造良好企业文化氛围,为打造企业核心价值观奠定基石。

 围绕中心工作,报告从六个方面进行了详细安排和部署:(一)坚定新希望,筑建项目建设新高度(二)适应新常态,确保重点项目节点按期完成(三)认识新风险,确保项目融资保障有力(四)坚守红线意识,抓好安全管理工作(五)控制隐患源头提升环保工作管理实效(六)创造新动力,在严峻挑战下涅槃重生。(七)坚定信仰,促进企业文化建设和谐发展。我们坚信,在两大集团的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们美鑫员工一定会生活的更加有尊严,一定会为自己是一名美鑫员工而自豪!

 公司总经理助理、规划发展部主任白兵盈作了2015年经济运行工作安排;财务部主任曾艳作2014年业务招待费用使用情况。

  接着,与会人员分组工作报告2015年经济运行工作安排》、《财务管理办法》、《人力资源管理办法》、《工程建设管理办法》、《物资管理办法》、《接待管理办法》等6个管理办法进行了热烈的讨论

 

公司总经理封建利代表公司与动力站指挥部、工程项目部、冶坪煤矿项目组、物流公司分别签订了项目建设考核责任书

公司监事慕生江代表监事会作讲话。他强调要以项目竣工验收为标杆,强化管理,开拓创新,建设一支高素质的员工队伍。要遵纪守法,廉洁从业,严格执行“三重一大”相关规定。要围绕工程整体建设,加强沟通,相互配合,协作共赢。希望全体员工在学习上下功夫,尤其是年轻人要下大力气提高自身素质,尽快适应工作需要,赢得人生出彩的机会。

公司董事长拓刘毅作了重要讲话。2015年,美鑫公司面临市场、资金、环保、政策等较大压力公司进入了“建设、经营、整合治理”三期叠加的新阶段,处于矛盾凸显和“三期叠加”的时期,到了爬坡过坎的关键时候,如何着眼长远,提前谋划,通过创新驱动、结构优化来提升发展质量是摆在美鑫人面前急需解决的问题首先,我们要加快改革创新的步伐,要进一步解放思想,进一步激发企业活力,破除一切束缚发展的体制机制障碍,让每个人都能发挥自己的长处,让创新创造的血液在公司自由流动,让创新精神在公司中蔚然成风。其次,要树立法治意识,逐步完善公司法制工作组织体系,形成法律防范机制,全面推进公司战略管理、对标管理、绩效管理和精细管理的制度化。第三,汇集优秀人才,搭建施展才能舞台。美鑫公司循环产业链项目,需要煤炭、冶炼、加工、电力、物流等行业大量的优秀专业人才,这就需要我们在着力培养创新人才上下功夫,着力搭建创新平台,积极打造创新载体,挖掘创新潜能,激发创新活力,遵循“给干得好的人位子、给想干的人机会、给能干的人舞台”的原则,凝聚一批文化素质高、业务能力强的创业人才。

会上,董事长拓刘毅特别强调了企业文化建设工作。文化是企业发展的动力和源泉。美鑫文化需要适应自身发展变化,及时赋予新的释义我们要倡导兼收并蓄、开放包容的文化。形成了一套行之有效的学习文化突出反思文化,经常思考问题和不足,总结经验教训要在当前浮躁的环境下多读书,读好书,充实自己,净化心灵,提高辨识能力。要推行沟通文化做到信息公开透明,沟通有效,成本降低,效率提升。要建立机会公平、评价方式公平、评价标准公平的用人文化我们要抓住国家改革与发展的历史机遇,主动适应新常态,保持稳中有为的态势,平衡好稳增长和调结构的关系。只要我们坚持项目建设不动摇,着力推进优化内部管理,扩大融资渠道,用“改革创新”助力“发展”,公司就一定能够实现持续健康发展,更好的服务铜川当地经济的发展。