2014年是陕西美鑫产业投资有限公司工程建设关键一年，动力站工程部全体人员每天忙碌于施工现场，及时做好现场协调工作，认真进行施工过程的监督、检查工作，准确处理施工出现的技术质量问题，在抓安全、保质量、促进度的前提下，较好地完成了网络进度的各个节点。他们是一个充满朝气的集体，是一个特别能战斗的集体，被铜川市总工会授予“工人先锋号”的光荣称号。

人人都是安全员

    动力站工程部年轻人多，热情、好动，对什么都充满激情。但是缺点是胆大，容易冲动。作为工程部主任陈全忠对这些年轻人高标准、严要求，从细节上抓起。 

    结合年轻人的特点，组织年轻人在班前会上开展“人人将安全”演讲活动，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化红线意识，防患以未然，实现施工现场的本质安全。开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全文明月活动，加强安全教育，提高安全意识，营造安全氛围。同时，积极参加公司组织的到陈家山矿警示教育基地接受安全警示教育，汲取陈家山矿“11.28”事故教训，增强了安全工作责任心，紧绷安全这根弦，实现了全年安全无事故。

    针对施工现场的情况，采取安全管理模式：警告、说服教育、处罚、停工整改等方式，使安全工作有力、有序开展。逢会必提安全，安全警钟长鸣。要求所有人员深入现场，检查安全措施的落实情况。每月进行安全联合检查，召开安全例会，提出问题，分析问题，解决问题，检查落实情况。针对施工单位具体情况，工程部人员每次都认真检查个人防护、习惯性违章、高空作业、施工用电的规范化、坑洞的防护、特种作业检查、防火、防冻、防滑、防煤气中毒、防污染以及文明施工等，动力站工程部的每位员工都将自己定位在安全员，检查彻底，绝不姑息违章行为。

    为了保证施工安全，他们结合施工现场的实际，重视各级人员的安全培训，实现培训内容的具体性、易懂性。组织施工单位、监理单位参加公司举办的新《安全生产法》和新《环境保护法》的宣传讲座，让大家理解最新出台的政策，强化员工法治观念，推进公司项目建设健康发展。

个个都是监督员

    动力站建设工程质量以“优质达标”做为工程质量的合格标准，工程部人员严格按照规范和技术标准监督、检查现场施工质量的验收工作，严格执行各级验收制度，层层把关，逐级落实，不放过一个质量隐患。他们制定了严格的质量管理制度，要求部门的每位施工人员对自己所管理工程负责到底。工程的验收工作要随叫随到，不拖延、不放过一个工序的验收工作。对重要的汽轮机基础的浇筑，各转机基础的浇筑，锅炉钢架吊装及二次灌浆，锅炉大板梁的吊装等分项工程、隐蔽工程实行旁站制度，及时发现问题，马上处理，不留质量隐患。

    严格把好原材料的进场验收工作。钢材、二次灌浆料、砖、水泥等原材料，仔细核对批号、厂家，确保用于工程的材料合格。跟踪同条件下，二次灌浆料、混凝土的强度符合规范要求，施工过程要正确，质量要有保证。积极联系相关部门，对安装设备的合金材料，进行光谱分析；对高压、高温设备的重要部位进行探伤，发现问题联系厂家处理。 在焊接施工方面，重视焊接质量的检查，高压管道、煤斗焊接，烟道焊接，锅炉受热面焊缝等，加强过程监督，焊缝进行探伤检查，合格率达到100%。

    动力站工程部坚持开展全员全过程质量管理活动，检查现场参建单位质量保证体系，提高质量控制能力。每一位员工都把监督工程进度作为己任。每项工程开工前，都要仔细检查施工图纸及会审是否满足施工需要；技术交底、现场测量和放样复核是否完成；采用的新技术、新工业、新设备是否已进行操作人员的上岗培训等等。在施工的过程中，认真审核主厂房框架、主机岛、转机基础土建及锅炉、汽机、电气安装等各自专业作业指导书，督促、检查作业指导书的内容落实情况；组织召开技术专题会议，解决施工过程的质量问题。督促施工方加强自检，努力营造工程质量齐抓共管的质量管理氛围。