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宝钛集团宽厚板公司提前完成全年利润目标
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来源:宝钛集团|2020/10/19 16:28:00|作者:何宁杰|人气:329

今年以来,宝钛集团宽厚板公司紧紧围绕“三个市场”,提升“三个能力”,以“15551”高质量发展行动纲领为指引,持续深化改革,优化生产组织,提升产品品质,加强设备管理,提高管理效益。截至9月底,共完成各类产品产量较去年同期增长15.35%,提前1个季度完成全年利润目标。

调整产品结构 全力释放产能

紧紧围绕主业,调整产品结构。宽厚板公司以钛及钛合金为重点,做精军品,做活民品,以高端产品为主要发展方向,积极配合科研项目及股份公司合同,全力完成钛及钛合金的研发和生产。从钛合金的轧制,逐步扩展到成品切割、表面处理、热处理等全流程生产。1-9月,钛合金产量较去年同期大幅增长。

加大营销力度,全力释放产能。受疫情影响,钛材合同量下降明显,为充分发挥设备产能,公司积极采取措施,加强宣传力度,加大各种类产品开发力度,以短交期高质量为优势拼抢合同,组织召开价格评审会,根据市场信息、客户需求,合理调整产品加工费,全力开发带料加工市场。

提高生产效率 确保合同交期

挖掘设备潜力,提高生产效率。在轧制生产间隙,利用辊底式热处理炉对厚板材热处理后直接在线热矫直,宽度<2500mm,厚度<8mm薄板热处理后,利用2500mm冷矫直机矫直,实现板材快速热处理及矫直,提高生产效率。利用辊底式电加热炉温度均匀的优势,实现了1.2/6mm、1.2/8mm薄钛/钢复合板的顺利生产。

改变生产模式,确保合同交期。为缩短交期,将“以销定产”和“以产定销”相结合。一是将备料充足的钛板坯进行预开坯,并进行半成品表面处理及切边,缩短生产周期7-10天。二是预测市场需求,生产部分规格的成品钛板现货库存,有订货需求后可以直接交货。

加强设备管理 加快设备技改

全面推行操检合一,设备管理完善考核内容,覆盖设备点巡检、设备润滑、设备维护保养、设备清扫、设备安全操作、设备安全整改等内容,加大考核力度,通过抓落实促执行逐渐向预防维修转变,提高设备管理能力。对关键设备定期检查,分析存在的问题,逐步储备备件,提高设备应对风险能力。完成酸洗生产线机组、抛丸机和废水处理设施大修任务。

加快推进技改项目实施,年初受疫情影响,后部精整线技改项目3120kw辊底式退火炉、淬火机、20×3150mm热矫直机设备安装人员不能按时到达现场,通过积极协调,为设备厂家提供支持,尽快促使设备厂家进场安装设备。目前,设备全部安装调试完成,已投入生产,通过不断优化改进,生产效率显著提高,对钛及钛合金的产能扩大、质量提升、生产周期缩短意义重大。

【责任编辑:王涵瑞】